丁永波 周均宜

今年3月,宜城市小河镇曾洲村被确定为襄阳市村党组织换届试点,宜城市委扛起试点使命,立足于为襄阳市村党组织换届选举工作提供“样板示范”的工作定位,通过做好选前、选中、选后三门功课,把握换届工作主动权,探索换届工作新思路,激发基层干群源动力。
坚持书记抓、抓书记,铆紧“责任链”。宜城接过襄阳市村党组织换届试点任务的“作战书”后,把办好试点、抓好换届作为“书记工程”,每半月听取一次情况汇报,多次召开专题会、现场会安排部署工作,研究解决问题;常委部长挂点、镇党委书记驻点,一线指导、一线督战、一线调度。22名市“四大家”领导每人分别包保一个镇(街道);镇(街道)、村两级书记担任领导小组第一责任人,压实责任链条。
着眼远规划、重培养,选准“领头雁”。聚焦中央和省委明确提出年轻干部和年龄、学历“一降一升”等硬性指标,多渠道物色、“下深水”选人。围绕人从哪来,按照“统一招聘、统一培训、统一选派、统一考核、统一报酬”等“五统一”模式,11个镇(街道)公开选聘380多名村(社区)后备干部,并按照“一人一档、一村一册、一镇一库”跟踪培养。围绕选哪些人,宜城积极动员素质好、善经营、能致富、有情怀的128名本土能人参加换届选举,招引38名在外人才回乡参选,选派26名机关干部到村任职。围绕哪些人不能用,严守“十不选”和“五不宜”红线,对候选人实行“三方会诊”“三张清单”,逐村(社区)形成人事安排方案。
突出规范化、精细化,把好“方向盤”。……