还有多少形式主义依旧在流行？

张培胜

笔者去一家国有企业采访，发现这家企业门口有标语：解决形式主义提高企业管理水平。然而，走进企业一看，发现企业的管理现状并非如此，单是一个文件传阅，就让人不可思议，收到上级发来的文件后。首先在网上公文系统传阅，领导在网上签批，同时，还要用纸打印出来呈送领导批示，批示完后，复印有关领导的批示意见下发，也把批示意见扫描进电脑再传阅。一个文件，非要弄成复杂局面才可。有关人员说，这是体现领导的管理意图。

小事看问题，细节见成败。从这家企业收发文件的过程来看，就可以看出存在形式主义工作作风。一方面，企业要求解决形式主义，提高管理水平;另一方面，又没从细节做起，把本应该简单的文件处理流程搞得复杂不堪，体现企业领导的管理水平。事实上，这种文件处理模式究竟有多大的魅力，能够展现领导的管理意图？一个简单的公文可以从网络傳送，直接在网上批示，减少办事环节，直接传达到企业各部门执行，简单又高效。

当前，全国上下兴起采取有效措施减负，减少不必要的督查、检查、考核，减少不必要的会议、文件。然而，一些单位对自身存在的形式主义认识不够，把减负工作说在嘴上，挂在墙上，写在纸上，就是不落在行动上。有些单位，就算落在行动上，也是蜻蜓点水，没见什么实质性效果，原有的形式主义依旧在流行。基层单位落实基层减负工作变了样，有些单位制定了解决形式……