财务共享服务模式运行及对炼化企业的作用探析

董丽华

（中国石油天然气股份有限公司呼和浩特石化分公司，内蒙古 呼和浩特 010070）

0 引言

我国现阶段已经充分意识到了供给侧改革的重要性，开始逐渐激励企业实现资源要素的合理配置，并且通过这种方式来实现对配置的优化升级，在这样的背景之下，共享经济应运而生。同时，随着我国信息技术水平不断提升，共享服务在我国各行各业有广泛应用，对于财务工作来说，积极与信息技术手段进行结合，并通过这种方式形成了共享服务模式，这也使得企业财务管理工作的开展更加顺利。再加上现阶段石油行业竞争越来越激烈，企业为了可以占据更为有力的市场位置，开始对内部的财务管理工作进行全面优化，充分应用云计算、大数据、移动互联等技术，集成ERP、合同系统、融合FMIS、司库平台等信息系统，并将业务指引贯穿于共享服务的全过程，以此来进一步提升企业内部运行管理的综合质量。

1 财务共享服务模式简述

当前来看，财务共享模式属于一种创新型的财务管理方式，在展开财务管理工作的时候需要运用信息系统，从而形成一个相对系统性的运营单元。在实际工作中，财务共享模式的运用在企业中发挥了理想效果，可以有效实现多种财务数据信息的无缝对接传输，从而使得以往的财务管理工作职能得到进一步优化。同时，财务共享服务模式的应用也使得石油企业下属各分、子公司之间的财务信息往来更加密切，有利于实现企业财务信息的有效整合。……