巴基斯坦某项目ITB文件解读

卢夺(洛阳瑞泽石化工程有限公司，河南 洛阳 471003)

0 引言

随着国家“一带一路”倡议和国内石油产业发展，国内石油工程公司参与国际工程项目的机会越来越多。国外工程与国内工程相比，无论是项目管理模式、方法，还是设计阶段的划分、设计深度的要求都有很大的差异[1]。对初次涉及国外石化工程的设计公司和设计人员而言，如何快速了解国际项目的招标文件、技术要求，是做好相关工作的第一步[2]。本文以2015年巴基斯坦国家炼油有限公司卡拉奇炼油厂升级改造项目ITB文件为例，进行分析和总结，供同行参考。

1 项目简介

2015年的巴基斯坦卡国家炼油有限公司拉奇炼油厂升级改造项目，由业主采购工艺包后，采用EPC项目管理模式进行国际招标，项目建设地点为卡拉奇。竞标后，由西安华陆工程科技有限责任公司总承包，设计、建设完成，洛阳瑞泽石化工程有限公司参与部分设计工作。2019年4月，项目建设完成，并一次投产成功，项目合同全部关闭。同年10月该项目被中国勘察设计协会录入《全国勘察设计行业海外工程经典项目案例集》。

该项目ITB文件(招标邀请书)由意大利STP公司(Studi Techologie Progetti)编制。项目总体包括制氢、加氢、异构化联合等新建单元装置，和部分改扩建的公用设施装置。业主购买的专利包及STP公司FEED文件如下。

1.1 业主购买的专利包

UOP(美国)：石脑油分离、石脑油加氢、轻石脑油异构化、瓦斯油加氢；KT(意大利)：制氢装置、硫磺回收。

1.2 STP公司FEED文件

胺处理、酸性水汽提、循环水厂、火炬、其他全厂。……