装配式剪力墙结构工程施工组织及工期管理分析

黄如国

（中国建筑第二工程局有限公司华南分公司，广东 深圳 518000）

1 工程概况

某地区新建楼盘5#楼总建筑面积为12080m2，共30层，地上28层、地下2层，楼层平面尺寸为33.06m×15.90m，总高度为85.54m。楼盘2层向上为标准层，每层层高为2.9m，2梯4户，每层面积为398.54m2。该新建楼盘为全装配式住宅，设计标准层的预制率超过64%。

2 装配层施工工程量

2.1 装配层构件预制

该楼盘每层需预制构件131块，分别为叠合板46块、外墙板22块、内墙板13块、悬挑构件11块、外墙装饰板2块、阳台隔板1块、阳台装饰板14块、楼梯梯段2块、楼梯隔板2块、阳台板18块。上述预制构件中楼梯预制重量为4t，每层施工预计需现浇混凝土63.46m3。

2.2 装配层流水段划分

流水段划分要求：分段后，段与段之间的工序工程量相当，不能相差过多。划分需要多次计算核对，以保证最终划分结果符合工程设计要求，即流水段划分后工程量能够在预算中展开流水。另外，流水段划分需要和实际施工情况结合，根据施工实际情况做出调整，以保证施工资源配置合理。

流水段划分情况如图1所示。竖向流水段划分时影响因素较多，主要是电梯间和楼梯间一起浇筑会对施工造成较大的影响，使竖向流水段1段和2段之间的工程量分布不均匀，如图1（a）。若出现此种情况，需要调整横向流水段划分，将水平流水段叠合板吊装调整至图1（b）中阴影区域，顶板混凝土在图1（b）中浇筑，这时1段和2段工程量基本分布均匀。

2.3 装配层现浇节点工程量

在装配式剪力墙结构工程施工前，需要计算现浇节点的工程量，主要包括每层钢筋用量、混凝土用量、模板接触面积等。通过上述计算，再次测算流水段的划分是否合理。该楼盘5#楼每层现浇节点工程量如表1所示。

3 施工工序

流水段划分完成后，需要计算各个工序的工程量和塔式起重机的使用吊次，方便安排施工计划，进行合理的资源配置。工程量计算主要计算划分后每段的工程量，吊次计算主要计算钢筋、墙体及水平构件吊运和墙顶混凝土浇筑使用塔式起重机的吊次。其中，钢筋一次吊装0.5t，混凝土一次吊装1m3，预制构件一次吊装1件。现浇节点的模板使用铝膜板体系，无须计算吊次。

图1 流水段划分（单位：mm）

表1 单层现浇节点工程量计算

现浇节点的模板使用铝膜板体系，可以实现墙顶一体式浇筑，优化施工工序。铝膜板体系采用小块碎拼方式，组合材料均比较轻便，便于施工时人工搬运，减少了拆模时间和塔式起重机的使用时间。另外，使用铝膜板体系脱模后墙顶平整度较高，可直接开展装修施工，省去了抹灰施工工序。工程施工期间利用集成爬架作为施工支架，利用其自动爬升功能，既能保证安全施工，又可实现外檐立体穿插施工，施工资源配置更加合理。

4 施工网络计划

4.1 结构循环工序施工计划

由于塔式起重机对工程施工影响较大，因此该楼盘循环施工计划的核心是将塔式起重机等主要机械设备的使用时间具体到每个小时。例如，将一天分为白班和夜班，白班包括6：00—11：30和12：00—17：30两个时段，共计11h；夜班包括18：00～23：00、0：00～5：00两个时段，共计10h。按照上述时间进一步将塔式起重机等主要机械设备使用时间进行划分，并注意段与段之间的时间间隔。该种循环作业计划方式简单明了，便于管理，有利于对各个施工时间的施工质量、材料进场管理及安全施工进行控制，有利于在材料进场后合理协调使用塔式起重机，且不影响后续施工作业。

采用该循环工序施工计划后的工序循环依次为测量放线、钢筋调整及标高确定、混凝土面凿毛、构件预制吊装、堵缝及注浆、钢筋绑扎、搭设模板、叠合板吊装、钢筋绑扎、墙顶混凝土灌装。按照上述施工工序进行施工后，每一层楼盘施工的工期相比较之前缩短6d左右。

4.2 分项工程穿插衔接

该楼盘施工采用铝膜板体系和爬架体系，该体系的应用有助于合理安排塔式起重机的使用时间，减少使用吊次，简化施工步骤。此外，这两项技术联合应用还能实现外檐立体穿插施工。因此，该工程引入网络计划，实现了装配式施工方式和上部作业层施工、下部作业层精装穿插施工组织，如图2所示。

图2 立体穿插施工方法

分项工程可分为八个部分，分别为结构、隔墙板、外墙、水电、初装修、铁艺、外檐、精装等。主要施工思路：在一层结构顶板浇筑完成28d后进行粗装修，按照每层施工情况和施工项目进行垂直穿插施工；在楼层主体结构施工的同时，利用铝膜板体系和爬架体系分别开展作业层以下3层的外檐腻子底漆涂料施工、作业层以下2层孔洞放水处理及外窗安装施工、作业层以下1层的外墙孔洞封堵施工；施工完成后，将爬架逐层上移作业面，完成外檐立体穿插流水施工。

5 施工组织

装配式剪力墙结构工程是按照制造业方式生产的一种建筑产品，采用制造业管理方式有诸多优点。装配式剪力墙结构工程施工组织将各个施工工序有序衔接，各种物资、机械、管理等均能清晰呈现。利用整体工序管理有序插入粗装修、精装修，作业面向上施工1层、底层的装修穿插施工向上提升1层，可以保证在作业面施工至顶层时，1层楼盘符合建筑交用标准，有效节约工期，节约施工成本。

5.1 分包进场计划施工组织

装配式剪力墙结构工程施工优点除了在工序交叉节点中施工较为清晰，在项目管理上也有较大的优势。在施工前制作施工流程图表，按照图表实施施工计划，项目管理部门根据控制网络的时间节点，安排相应的工作任务。例如，技术部门根据各施工阶段施工情况，提前确定施工要求、制订施工方案，对施工中的每个环节进行监督；施工部门将施工时间具体分解成年度、季度、月度、周度及当天的施工任务，方便合理分配施工量。以此类推，各部门进行施工及施工管理精细化，保证施工有序进行。

5.2 机械使用施工组织

在楼盘结构工期确定后，相应地主要施工机械设备的使用期限也基本能确定下来，然后在总施工网络图中列出施工机械设备的租赁时间，并利用工期推算出工程资质申报时间、基础施工完成时间、机械设备进场安装时间等，及时确定施工机械设备的进场时间，并提前做好相应准备工作。

5.3 施工资金施工组织

按照施工方案计算出相应施工资金量，并绘制资金曲线，综合考虑资金成本和时间成本，构成资金和时间双维度企业生产成本，最终计算出楼盘盈利情况，从而保证施工资源合理配置，有效控制施工成本，实现成本的均衡投入，保证资金投入均匀并受控。

6 结语

装配式剪力墙结构工程施工时采用铝膜板体系和爬架体系，能显著优化施工结构，大幅度提升施工速度。在此体系基础上开展装配式结构流水循环工序施工计划，能够合理规划塔式起重机使用时间和使用次数，实现预制构件进场、吊装、二次运输等施工工序的合理布控，提高塔式起重机使用效率，避免塔式起重机盲目调度使用而延误工期。另外，在总控计划方面，引入立体穿插施工方式，能够清晰呈现施工计划，方便工作安排和部署，有效保障施工进度和施工效率，控制施工成本。