建筑工程技术及施工现场管理措施

陈海瑞

（沁水县鑫海能源有限责任公司郑庄煤矿，山西 晋城 048202）

0 前言

随着新形势的到来，建筑工程中部分施工现场管理方法已经不满足时代需求，许多问题和弊端正在逐步显现。因此，必须重视施工管理问题，针对当前现状设立具体的管理方案，使管理规范化、标准化、人性化，提高工程建设的现代化的施工水平，以适应建筑工程的发展需求。

1 建筑工程技术及施工现场管理概述

施工管理作为建筑工程的重要组成部分，影响着项目的建设效益，如管理不符合建设的实际需求，将会影响建筑后期的应用。首先，需要在实际管理的过程中应进行市场调研，结合工程实际情况合理选择监理人员及施工技术；其次，需要优化管理内容，将测绘、设计、勘察囊括其中，提高建筑的质量；再次，在实际管理的过程中，需要通过施工现场管理为工程提供安全保障，从而提高建筑的质量水平；最后，建筑工程质量可从适应性角度出发，在建设中从多角度考察房屋是否满足采暖、通风、结构、格局等功能性的需求，强调建筑本身质量及施工建造过程中的质量，将工程质量和施工建造质量统一考虑，作为项目质量控制的重点，从而达到建设方案的具体要求[1]。

2 建筑工程技术及施工管理的重要性

在工程建设过程中，施工现场管理可以根据实际需求制定合理化标准，以此缩短工程期限，提高工程的建设效率。为保障建筑工程的建设质量，需要创新管理模式，切实有效地展开施工管理工作，以此使工程建设完美契合时代发展需求，为我国经济发展奠定坚实基础[2]。……