土建施工管理中存在的问题与对策

吴世平

摘要：社会经济和科技迅速发展，人们生活质量提升，社会各界对于建筑施工项目的管理工作提出更严格的要求。同时施工安全、建筑质量等问题也成为新时期下人们关注的重点。但从实际调查发现，目前在土建施工管理中，依旧存在诸如健全施工管理体制缺乏、施工人员职业素质差、建筑材料质量管理及安全管理不到位、施工技术水平待提升等问题。为此，此次便围绕上述问题展开分析，并提出对应完善对策，望能为建筑工程的发展提供一些借鉴。

关键词：建筑施工;管理;问题;对策

时代的进步和社会发展给建筑行业带来了发展动力，虽然如今土建施工在技术、质量上都有提升，但还是存在许多问题。土建施工管理是工程项目开展中的重要构成。通过实施有效的管理，能够帮助施工单位提升自身管理水平，在激烈的市场中提升竞争力，并保障了建筑施工质量。此外，落实土建施工管理，也是保障土建工程项目施工的安全性重要举措。施工单位要将管理细节明确到每个部门、每位施工人员，全面促进工程项目顺利开展。

一、土建施工管理存在的问题

（一）缺乏健全施工管理体制

健全完善的管理体制是确保土建项目施工顺利进行基础。但从实际情况分析，部分施工单位未完善相关管理制度。为了减少施工管理成本提升效益，甚至是安排单位中其他岗位人员来代替管理人员，出现“一人多岗”现象[1]。如此落后、不科学的管理模式给土建施工埋下许多安全隐患，且一旦出现问题也难以明确职责，并阻碍后续的施工工作。

（二）施工人员缺乏职业素质

施工人员专业素养是影响土建施工质量的关键因素。但部分单位未对人员进行集中化培训，导致许多施工人员技术水平低。同时，由于施工人员大多是农民工，受教育程度较低，安全意识薄弱，因而易出现侥幸、懈怠等心理，未严格执行施工中的规章制度，这也是施工管理中存在的主要问题。

（三）建筑材料质量管理不足

建筑材料是施工基础资源，它和土建项目质量有直接联系。部分单位业为降低施工成本，或是部分管理人員利益驱使下购置质量较差的材料，不但对施工进度和质量造成影响，也为后期使用埋下安全隐患[2]。

（四）现场安全管理不到位

安全问题可以说是贯穿土建施工整个项目的重点问题。事实上土建工程也存在危险性，因此施工人员必须懂得保障自己人身安全，将安全防护放在首位，全面避免事故出现。部分施工单位过分强调施工进度和质量，却忽视安全方面的管理，再加之部分施工人员文化水平不足，对安全问题认识不深刻，导致依然存在很多隐患，危及到施工人员安全。

（五）施工技术水平有待提升

建设出高标准、高质量建筑物，离不开综合素质强的施工队伍。因此单位须提升施工人员用人标准保障施工质量。但部分施工单位在人力资源分配上不合理，管理细节不规范，为节约成本甚至是雇佣专业能力不足、缺乏经验的人员，不但会影响到施工项目质量，从长远角度上看也会影响施工单位信誉，亦或是危及施工人员安全。

二、完善土建施工管理相关对策

（一）健全完善相关管理制度

只有在健全完善的管理制度下，土建施工人员及管理者才能实施规范化的工作。首先，要求施工人员严格按照安全生产法律法规作业，保障各项工作程序合格[3]。其次，将安全监理责任落实到位，强化对事故报告的处理，以强化施工单位内部各部门责任意识，牢记规范制度。最后，处于工程验收阶段时，还要保证监督检查工作完善。总之，将完善的管理制度贯穿到各施工环节中，能尽可能减少对施工造成的风险。

（二）提升施工人员职业素质

因施工人员专业水平不足造成的施工事故并不罕见。因此，施工单位的管理人员要重视人员培训工作。一方面，落实岗前培训，要求所有施工人员专业水准必须达标后才能上岗，从而确保土建项目工程的质量。另外，定期对施工人员召开安全教育宣讲大会，帮助施工人员树立起安全施工意识，例如防护栏、安全帽等措施必须落实到位。同时施工单位也需保持防护设备供应，减少安全事故出现。

（三）强化建筑材料质量监管

首先，施工单位要制定科学可行的材料管理制度，对建筑材料的成本投入、使用等细节加以明确。其次，在选购建筑材料时安排责任心强、富有经验的人员合理购置，尽量选择信誉良好的品牌供应商签订长期合作，在保障其使用安全性基础上尽量减少成本的浪费[4]。最后，重视建筑材料后期的养护管理。还未使用的材料要依据其种类、用途合理存放，并对施工人员进行建筑材料相关知识的宣讲，使其正确使用材料、设备等，避免因操作问题出现材料不必要浪费。

（四）强化施工现场安全管理

安全管理属于动态化管理过程。施工单位必须要对此问题引起重视，加大安全管理力度，从而推动施工质量及进度。在落实安全管理问题上，除了定期展开安全教育、制定完善的管理体系以外，必须要很细致地将安全责任划分到具体的责任人[5]。同时，制定明确的奖惩制度，并定期展开关于安全管理问题的抽查工作。针对于其中安全管理情况较好的责任人予以奖励，反之，针对失职的安全管理人员进行惩处，提高监督力度。

（五）提升土建施工技术水平

随着科技发展，自动化与半自动化机械设备在土建施工中得到积极运用。同时社会各界对施工技术提出更高要求。在此背景下，首先，加大技术上的培训，使更多的施工人员了解先进技术及设备，以减少操作失误所造成的不良影响。其次，互相交流学习，总结其他施工单位优秀技术方法及经验，全面提升施工效率。

结语

综上所述，建筑工程和国民经济、各行各业发展都存在紧密联系。土建施工现场管理又涵盖了工期、成本、质量、安全多个维度的管理。由于土建施工大多属于露天高空作业，具有一定危险性，因此落实施工管理势在必行。此次针对常见问题，提出了要健全完善相关管理制度、提升施工人员职业素质、提升土建施工技术水平等措施，望通过有效落实来提升土建施工质量。

参考文献：

[1]王帅，颜培凯，田春明，严耀祖，韵海斌，高松.土建施工的现场管理问题及对策[J].新型工业化，2021，11（07）：87-88.

[2]张佳杰.建筑土建施工中常见技术管理问题与对策分析[J].居舍，2020（33）：145-146.

[3]王瑶.土建施工技术管理的常见问题及对策[J].河南科技，2020，39（26）：104-107.