中小型企业人力资源管理存在问题及对策研究

摘要：在市场经济下，企业只有具备一定的竞争力才能力足不败之地。而竟争力的实现则需要人力资源的不断充实与努力。人力资源是企业实现创新发展的源动力，是企业发展有力保障，应适应企业的发展战略需要。

【关键词】中小型企;人力资源;管理

中小型企业的生存与发展影响因素很多，其中，受劳动者的影响最为重要。企业的劳动者即为企业人力资源，他们是企业中最宝贵的财富。尤其在市场经济下，企业只有具备一定的竞争力才能力足不败之地。而竟争力的实现则需要人力资源的不断充实与努力。因此，可以说企业之间的竞争，是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。本文从如何有效进行人力资源管理出发，浅谈人力资源管理中存在的问题及对策分析。

一、中小型企业人力资源管理的重要性

（一）人力资源是企业实现创新发展的源动力

中小型企业的竞争是科学技术的竞争，是知识体系的竞争，谁能在科技创新中取得优势谁就占领了市场的主导地位，人力资源的积累和合理利用，正是企业实现科技创新与发展的不竭动力。同时，也会给企业带来生产方法的重大变革和生产能力的成倍增长。没有人力资源创新管理，就没有技术创新，就没有科技发明转变为现实的生产力，就没有科技产品转化为商品。

（二）人力资源是企业发展有力保障

中小型企业要想参与竞争与发展，必须对人力资源提出更高要求，必须培养一批优秀的科技人才与管理人员，从而有利提高企业管理水平，提高企业先进生产力，提高市场竞争力，推动企业的发展与创新，降低企业生产成本，促进企业管理、制度和科技创新。……