探讨建筑工程项目管理的质量控制策略

孙江华

摘要：项目管理在建筑工程中的主要作用有合理规划工程的各项投资，监督工程各环节进度，确保工程按照原有的计划以及质量目标展开工作，平衡项目的各类资源等。作为建筑工程的核心和重点工作，项目管理甚至对整个工程行业的发展都有着极为关键的影响。若想充分挖掘项目管理的作用和价值，工程内的所有人员都要提高对项目管理工作的重视，积极配合工作人员的所有工作内容，降低项目管理人员的工作难度。

关键词：建筑工程;项目管理;质量控制策略

引言

建筑工程质量管理就是对于施工过程的每个环节进行有效的监督和管理，并在管理过程中对不符合法律法规、设计文件、技术标准以及质量要求的相关情况进行有效的纠正和处理，从而保障房屋建筑工程项目能够在规定的时间内完成。同时，加强质量控制能够保障施工质量满足相应的设计指标，对于提高施工单位的信用等级也具有重要的意义。因此，很多建筑单位都已经意识到质量管理的重要性，也只有这样才能够在激烈的市场竞争中占得先机。

1建筑工程项目管理质量控制现状

1.1忽视设计阶段管理

施工活动的组织工作是按照项目设计要求展开的，设计环节的整体质量对项目建设成果有很大影响。建设项目的设计管理工作会直接影响项目建设功能和施工效果，并与项目投资效益、使用价值、人身安全等方面密切相关。当前部分项目建设的现状可以看出，在施工管理中忽视设计阶段的质量控制。……