如何提升建筑企业经济管理中资金运作的实效性

郑星

摘要：由于建筑企业经济管理中资金运作和经营管理体系不完善，导致企业的经济管理效率受到影响，也使得企业资金运作的压力增大。为了保证建筑企业健康可持续发展，需要提升建筑企业经济管理中资金运作的实效性。本文介绍了建筑企业经济管理中资金运作中的现状，然后提出了提升建筑企业资金运作实效性的相关策略。

关键词：建筑企业经济管理;资金运作;实效性

我国社会经济发展迅速，为建筑行业提供了发展的平台，建筑企业的规模也随之扩大。但是，行业之间的竞争也越来越大，企业财务管理体系日益复杂，加上国家宏观经济调控的影响，这就对建筑企业经济管理中资金运作的实效性提出了更高的要求。

一、资金运作和财务管理的关系

1.1 资金运作的基础是财务管理

资金运作主要是为企业增加效益和资产价值。完善的财务管理体系是实现科学把控资产的基础，也是高效利用资产的途径。所以，建立完善的财务管理体系应该以企业的实际情况为依据，然后从对会计凭证的分析，预算的管理，实现监管和审计企业的资金运作 ，以此达到企业稳定良好的经营。

1.2 财务管理的延伸是资金运作

企业经营规模越大，资本需求就越大，这时候就必须有足够的资金来支持企业健康稳定的发展。在当前的市场环境中，企业需要在增加资本、经营规模扩大的同时，利用基本的企业资本，合理地分配引导资金的流动，所以，资金运作能提高企业的经济效益，还可以控制风险，是财务管理工作的延伸。……