王玉芳 蔡建锋 任敬怡














摘 要:内部审计部门作为企业必不可缺少的一部分,在内部控制、风险管理、战略制定等方面在公司发挥着重要的作用。20世纪80年代,我国内部审计才开始逐渐地发展起来,大部分企业仍采用传统的绩效评价方式,一定程度上限制了内部审计部门绩效的提高。平衡计分卡作为最常见的绩效考核方式,可以与内部审计绩效结合,研究利用平衡计分卡四个维度来提高内部审计部门的审计效率。
关键词:内部审计;绩效评价;平衡计分卡
企业的内部审计是企业健康高效运营的主要保障,但是我国内部审计还处于发展阶段,内部审计绩效考核方面也处于初级阶段。本文以WD公司为例,通过参照资料揭示内部审计现状,并找出内部审计绩效评价体系存在问题及动因,立足于内部审计的发展现状研究,结合新经济的发展,运用平衡计分卡的研究方法,来优化WD公司目前的内部审计绩效考核体系,旨在提高企业的内部审计绩效以及审计质量。
一、WD公司简介及绩效现状分析
WD集团股份有限公司,创立于1988年,经过多年发展,发展成为了大型跨国企业集团。WD公司内部审计部门绩效考核体系主要采用360度绩效考核和标杆超越法构成。针对职能、任务不同,应设置不同的绩效考核指标,但是该公司内部审计部门的考核指标设置大体一致,在一定程度上会影响内部审计人员的工作效率。近几年公司均出现了腐败的现象,在2019年财务腐败受贿涉及金额上亿元。……