面向风险管控的全过程海底管道监造要点

李健(中海石油(中国)有限公司天津分公司，天津 300452)

0 引言

管道运输是海洋油气行业资源载体输运的重要手段，视为海洋油气开发生产的生命线。与陆基油气管道相比，海底管道由于其所处工况环境的恶劣性，施工、维修、检测监测难度巨大，且当事故发生时，极易造成巨大的经济损失及环境破坏。

在管道的全生命周期中，完整性管理在设计、制造、安装、运行及检维修阶段均占有重要地位，是保障管道质量安全与作业本质安全的重要基石。管道完整性管理指管道系统在其设计生命周期内始终保持其结构与功能的有效性管理方法，确保管道在整个生命周期中完整的管理体系[1]。工程建设阶段是达成质量与本质安全的出发点，也是全生命周期中完整性管理的关键起点[2]。

1 国内外研究现状

海底管道完整性管理的概念发轫于20世纪80年代，1995年，潘家华据国外海底管道完整性管理理念，结合国内海底管道工程实践将其引入国内[3]。随着近年发展，管道完整性逐渐拓展到工程建设阶段期间管道管理。李记科等[4]对海底管道钢材驻场监造过程中发生的问题进行了介绍，聂畅飞等[5]和刘长胤等[6]分别对油气管道钢材采购过程中的管理工作进行了讨论。曾红伟等[7]对管道供应链质量风险识别与质量控制体系构建问题进行了说明。

2 海底管道制造阶段监造要点

海底管道是海上油气运输的基本作业实体，海底管道完整性管理目标的达成需要质量安全作为其必要条件。……