天然气脱硫装置异地迁建过程管理与作业要点

兰雪诚，刘钊，谭伟(西南油气分公司彭州气田(海相)开发项目部，四川 成都 611930 )

0 引言

原站场天然气脱硫装置因气田整体开发需迁建至新区块，该装置投运已超过三年，采用络合铁双塔脱硫工艺，处理天然气中硫化氢含量约5%。不同于普通装置的简单拆除，也不同于一般脱硫装置的新建投产或检维修，高含硫天然气脱硫装置异地迁建，在保护性拆除、保护性运输、异地适应性重建开工等过程中，面临更高的中毒、火宅爆炸、装置坍塌等安全风险，更高的残余物料泄露的环保风险，更高的工艺装置重建、适应性优化技术难度。有必要针对上述风险和难点，进行有别于新建装置项目的工程管理和作业要点分析，并落实到各类方案中去，指导现场各项工作[1]。

1 迁建方案编制组织与分工的考虑

由于装置异地重建，生产单位、装置和设备状态等都发生了变化，因此对于该迁建项目，应当成立包括项目总体管理单位、原生产单位、新生产单位、原设计单位、项目拆除施工单位、运输单位、项目重建施工单位、相关核心大件设备供应商、监理单位等在内的技术团队，开展方案编制工作。对于与每一项方案的编制，应基于各单位对项目理解深度的差异以及各自的职责分工，设定主编单位和主要辅助编写单位，同时，剩余的所有参建单位均应积极参与到方案的编写和审查过程中来，从各自的专业和角度提出自己的理解和建议，帮助完善方案。

对于方案的编制，应当建立两个观念：一是应对前置方案给予更高程度的重视，因为前置工作考虑的越全面，对后续工作的掣肘就越小，工程实施就越顺利；……