新时期进一步提升国企行政管理工作质量的探讨

杨智敏

摘要：新时期国有企业行政管理工作涉及的工作范围更为宽泛，涵盖的业务域也更加全面，行政管理部门更是一个全面性、综合性的职能部门，在企业经营管理中发挥着服务发展、服务决策、服务落实的中枢作用。本文分析了国企行政管理工作的现状，研究探讨了行政管理的优化策略，以供参考。

关键字：行政管理;职责;综合能力;优化策略

0引言

在新时期发展背景下，大部分国有企业都在尝试新的发展途径，力求充分发挥自身优势，以此来增强企业的市场竞争力，从而更好地满足企业发展和运营需求。在企业运营管理中，行政管理工作始终承担着服务发展、服务决策、服务落实的中枢职能，因此行政管理工作的质量对企业的运营发展起着举足轻重的作用。也因为如此，企业管理者对行政管理工作应该高度重视，要通过进一步提升行政管理工作质量更好地服务企业的可持续高质量发展。为此，本文将对国企行政管理工作优化策略进行研究，以实现更好的服务于国企的未来发展。

1新时期国企行政管理工作职责概述

国企行政管理部门的工作比较全面，综合性很强，其工作繁杂琐碎，涵盖的业务面也较为广泛，因此本文将分别进行概述。首先，国企行政管理工作具有协助功能。行政管理部门，承担着协助公司决策层统筹安排工作任务、监督各项工作有效落实、核验工作具体执行效果、保障各项业务顺畅运行的职能。其次，国企行政管理工作具有中枢功能。因为国企所涉猎的业务面较多，设定的部门也复杂，在进行业务工作中难免会有交叉工作，这时需要行政管理人员能够居中协助调节和沟通，使各部门的交流和沟通变得畅通，从而发挥出连接上下、同级、内外的沟通枢纽功能。再次，国企行政管理工作具有督办功能。因为在协助公司管理者将各项工作任务进行统筹安排时，还需做好各项工作、各项流程的落实，确保各部门处于较好的工作环境和氛围。最后，国企行政管理工作还具有服务功能。这要求行政管理部门及其人员要有强烈的事业心和责任感，积极配合企业领导者做好各项业务工作，保障各项工作能够顺利地开展。

2国企行政管理工作的现状分析

其一，在传统国企行政管理中，多数人员因受传统观念的影响，普遍认为行政管理工作一点技术含量也没有，工作的主要内容就是处理杂事，对行政管理岗位的认知高度不够，导致对自身认识上存在误区，缺少主动提升管理能力的动力。其二，企业管理者对行政管理工作的重视程度不够，所采用的流程过于复杂，在工作中常见的问题也多，导致行政管理工作职能不能有效发挥。其三，新时期，行政管理工作对从业人员的职业素养提出了更高的要求，但国企中很多行政管理职员的专业知识和技能水平不能满足要求，企业对行政人员的针对性培训投入不足。其四，对于传统行政管理人员，传统工作理念根深蒂固，对新时期行政管理岗位的需求变化认知不足，对创新工作模式认识不足，不能快速适应企业的发展变化，不能满足现代化企业管理工作要求，导致工作效率不高。

3国企行政管理工作的优化策略

3.1强化行政管理工作的服务理念

国企的运营发展质量与行政管理质量有直接关系，要想提升行政管理工作的效果，应强化行政管理工作的服务理念，使行政管理人员做到忠于职守的同时具有强烈的事业心和责任感。为此，在日常工作中，行政管理人员要坚决服从管理层的决策，协助领导将工作任务进行统筹安排，并有效监督各项工作的落实情况，核验工作具体执行效果，保障各项业务顺畅地运行。另外，行政管理要对各部门的交流和沟通做好衔接工作，发挥出连接上下、同级、内外的沟通枢纽作用，确保各部门处于较好的工作氛围。再次，国企行政管理人员要有谦虚谨慎的工作态度，秉持公平、公正的工作作风，为国企的快速发展提供保障。

3.2加強对行政管理的重视程度

目前，国内大部分国企正处在深化改革的过程中，行政管理工作作为很重要的中枢保障，其服务质量对国企的改革发展有很重要的意义。为此，国企要进一步加强对行政管理工作的重视程度，要对行政管理人员角色进行重新定位，摒除传统观念的束缚，提高对行政管理部门的认知高度，帮助其充分发挥工作职能。同时，国企行政管理工作成效与人员本身的素养有直接关系，企业领导要注重对国企行政管理人员能力的提升，加强行政管理人员的专业技能和职业素养的培养，并不断完善企业内部薪酬激励措施，把行政管理人员的创新能力发掘出来，促使其为国企健康稳固发展贡献更大的力量。

3.3提升行政管理人员的职业素养

国企的发展与行政管理人员的综合素养有紧密关系，是国企行政管理工作的关键所在。提升行政管理人员的职业素养，需要建立完善的行政管理制度，要求行政管理人员遵循基本的职业道德，热爱自身的本职工作，始终坚持“两个必须”，即“必须强化责任意识，发挥中枢作用;必须坚持改变创新，全面提升服务保障能力”。其次，国企行政管理人员处于服务角色，要有谦虚谨慎的工作态度，要平等对待企业各个阶层的工作人员，虚心听取他人的意见建议，时刻保持公平、公正的工作心态，不断提升行自身的综合能力。

3.4依托现代工具创新行政管理服务

随着科学技术的不断发展，各种现代化办公工具在各行各业中的得到广泛应用，国企行政管理工作也应该依托现代工具创新工作模式，改善和提升办公质量和效率。笔者认为国企可通过对信息化技术的合理运用，创建电子文档管理，提高电子资料的共享率，加强信息的传递与接收，从方式上提高行政管理工作效率。同时，还可以通过信息技术实现各项业务数据的高效汇总和快速精准分析，为企业领导决策做好协助工作，更好地服务企业改革发展。另外，国企行政管理工作应该运用现代化信息手段，进一步简化工作流程，节省人力和时间，不断提高行政管理工作的效率。

4结语

综上所述，随着国有企业的不断发展，越来越注重行政管理的成效，以促进国企的持续高质量发展。文章中笔者对于国企行政管理工作进行探讨，提出自己一些浅显观点，以期能对国企行政管理未来发展工作有借鉴意义。

参考文献

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