市场营销创新和风险管理在新时期中小企业的应用研究

东北师范大学 吉林 长春 130024

1 新时期中小企业进行市场营销创新和风险管理的重要性

1.1 有利于提高中小企业营销水平 中小企业在我国社会主义市场经济发展中占有举足轻重的地位，在很大程度上推动着我国市场经济的发展。市场营销份额的大小关乎着企业经济发展命脉，市场份额大，将有利于推动中小企业的存活率和后期发展，市场份额小，将阻碍中小企业规模扩展，加剧企业在市场竞争中的生存难度。新时代对中小企业管理模式提出更高层次的要求，为确保中小企业的存活率，并为后期发展奠基，需要中小企业在市场营销方面进行创新，从而通过与时俱进的营销模式增大中小企业市场份额，增强其自身的竞争力。

1.2 有利于降低中小企业生产风险 中小企业在发展过程中难免会遇到风险性因素，这在很大程度上阻碍着企业的发展进程。为有效解决这一问题，中小企业顺应时代发展趋势，与时俱进，不断优化自身管理模式，引入先进的市场营销风险管控模式，正视中小企业在发展过程中存在的风险性问题，及时的对风险性问题进行规避，从而降低人力、物力、财力等方面的损耗，降低中小企业生产成本，推动中小企业朝着高、精、专方向发展。

2 市场营销创新和风险管理在新时期中小企业应用中存在的问题

2.1 缺乏专业的人员 从当前发展情况来看，中小企业在市场的洪波浪潮中虽然意识到市场营销创新和风险管理的重要性。但是由于自身实力不足，在人才、资源方面与大企业相比处于劣势地位，缺乏专业的人员对市场营销创新和风险管理提供科学合理的指导，导致中小企业在发展过程中缺乏具有远见性的指导思想为中小企业发展引航，为市场营销创新和风险管理在新时期中小企业的应用带来诸多负面影响，不利于中小企业稳定持续的运营。

2.2 市场营销管理模式有待创新 从调研情况来看，虽然中小企业在市场营销和风险管理方面保持了一定的创新意识，但是由于经验不足、信息少，依然将创新停留在传统的价格竞争、产品竞争上，忽略了市场和服务等方面的需求，市场营销过于片面化，信息单一，导致中小企业在市场竞争方面处于劣势地位。

2.3 企业的营销理念与现实操作不具统一性 虽然大部分中小企业就市场营销和风险管理方面派遣专业的人员对员工开展专题讲座，但是由于讲座中所涉及的营销理念不利于实施，缺乏科学的可行性。企业的营销理念与现实操作两者之间处于脱节的状态，或者企业营销理念过于超前，中小企业并不具有可实践的平台，这种发展模式在很大程度上耗费了中小企业发展过程中的人力、物力、财力，加剧了中小企业谋求创新的成本，但是很难达到与发展目标相统一的效果，加剧了中小企业优化升级的风险性。长此以往，将为中小企业破产埋下隐患。

3 市场营销创新和风险管理在新时期中小企业的应用策略

3.1 加大对人才的引入力度 现代化的企业想要在激烈的社会主义市场经济中有一个稳定的发展地位，就必须要加强企业经济管理问题的研究，主要是针对市场营销的创新和相应的风险管理工作必须要加以重视。这是因为新时期影响下的经济外部环境已经发生了明显的变化，企业的生存必须要跟随时代的变化而变化，才能够面临充满挑战性的环境，并通过改革创新最终根据外部需要和自身情况实施企业管理策略的创新以及应用，帮助其走上一条可持续发展的建设道路。为有效解决中小企业在发展过程中缺乏专业人才这一问题，中小企业负责人要予以高度重视，可以通过丰厚的薪金、优良的待遇吸引市场营销专业人才投入到这一领域中来，并结合人才自身特点对其进行定岗定位，从而确保其在适合自己的领域中发挥自身的优势，确保员工个人价值和企业发展价值相统一，继而利用其自身扎实的理论基础和丰富的工作经验为市场营销创新和风险管理在新时期中小企业中应用助力。

3.2 转变思想观念激发员工发散性思维 如今市场营销决定着企业经营，企业经营战略是企业竞争的核心。工作人员是中小企业市场营销和风险管理模式创新中的主体，对中小企业市场管理模式创新发展起重要作用。为有效解决管理模式落后这一问题，中小企业负责人要结合本企业的实际发展概况，制定合理的奖惩制度，营造宽松的工作氛围，激励工作人员积极主动的工作，激发工作人员的创造力。除此之外，要求加强与其他优质企业的交流频率，向优质的企业学习，向管理先进的企业看齐。转变固有的保守性思维，多举措并行，为中小企业市场营销管理模式创新做出应有的贡献。

3.3 切合实际开展企业培训活动 市场营销的快速发展，决定了企业经营的利润和企业经营的经济效益，营销战略的转变已经成为提高企业竞争力的一个重要的环节。为有效克服企业的营销理念与现实操作两者之间存在于脱节这一问题，中小企业负责人要审时度势，找准自家企业在市场竞争中的定位，并结合本企业实际发展概况开展相应的企业培训活动，一切要从实际出发，实事求是，敢于像华为、阿里巴巴等企业在创业之初直面自身不足，以务实的态度不断创新，继而在激烈的市场竞争中赢得一席之地。

结语

市场营销创新和风险管理在新时期中小企业的应用，需要中小企业加大对人才的引入力度，转变思想观念，激发员工发散性思维，切合实际，开展企业培训活动，多管齐下，从而为中小企业发展谋求新生机。