信息化背景下的建筑工程管理现状与创新

张 宸

（陕西地建房地产开发集团有限责任公司， 陕西 西安 710075）

1 引言

建筑行业提升竞争力，离不开技术融合和工程管理模式的再创新。利用信息技术改变建筑工程的生产组织方式，并在管理质量等方面完善管理计划，通过确定质量标准和管理控制内容，提高建筑工程管理的可控性，在信息化管理技术应用中，完成工程管理形态多样化发展。工程管理信息化技术的融合，可以减少工程管理中的技术局限性，对管理内容进行信息化管理，可在以后的数据管理阶段通过数字化管理，在部门协作、企业管理层面，提高建筑工程数据计算的整体效率，完成高效的数据统计和管理运算工作。在开展建筑工程信息化管理工作时，还需将管理途径落实到信息化的技术应用层面，通过技术、部门的整合，减少建筑工程管理面临的可持续性问题。

2 信息化背景下建筑工程管理现状

2.1 信息化管理水平存在差异

建筑工程管理应用信息技术的原因可由人员管理层面和技术应用层面的内容来解释，以信息技术为基础的建筑工程管理，是通过高性能计算机设备对建筑工程进行整体控制的一个分支，只有通过计算机系统平台的控制整合功能，整体控制项目设计方案的管理、项目设计要素，才能为建筑工程信息化管理设立全新基准。这是利用信息化管理来提高项目管理覆盖性的优势，但也是向信息化管理转型的难点。建筑工程管理信息化是当前进行统计管理的重要内容，通过管理应用软件的增加，降低工作流动性和人员技术水平对建筑工程施工质量的影响。……