石油企业职工岗位风险管理研究

韩耀明

中国石油辽河油田分公司供水公司（辽宁盘锦 124010）

0 引言

风险控制是以减少生产过程中的风险事件可能性或减少风险损失为目的，在生产运行中采取各种措施与方法的活动。人的不安全行为和现场的不安全状态、管理中的缺陷均在作业现场体现，岗位人员、现场、管理的约束和实施，是有效防控风险和预防事故的准则。

基层安全生产是抓好安全工作的基础和关键，各个岗位是风险防范的第一道关口。应用有效地管理方法，充分调动岗位人员参与风险管理的积极性。岗位风险管控可以从两个方面入手，一是培育岗位人员自身的安全主动性，二是强化针对现场物、环等因素的管理手段，这两方面构成了岗位安全风险管理的内因和外因。

事实表明，绝大多数安全事故和隐患，都是直接或间接由人的不安全行为或安全意识淡薄导致，“人员”安全与否，在很大程度上直接关系到生产业绩。随着管理水平的提高，石油企业对职工的文化程度、专业知识、操作技能提出了更高的要求。以辽河油田为例，基层职工人员构成主要包括：兵转人员、高中或大专毕业人员和极少的本科学历人员，由于岗位人员学历水平有限，职工对生产作业现场的安全要求和危险因素缺乏深层次的认识，因此基层岗位风险管理工作仍需持续改进。

1 强化人员管理，抓住风险内因

通过制定风险管理目标，强化每个班组、每个岗位、每名职工的风险控制，将最基础的管理单元作为风险管控的基础和关键环节。……