对EPCC 项目工艺包专利商的现场管理方法探讨

严 晨

中石化洛阳工程有限公司 河南洛阳 471003

在石化行业海外工程建设EPCC（交钥匙）项目中，经常存在建设单位（以下简称业主）向工艺专利技术许可证持有人（以下简称专利商）购买工艺包，并指定部分专利技术产品及制造厂商，而委托EPCC 承包商（以下简称承包商）实施对专利商进行现场服务管理的情况。由于专利商从装置工艺性能保证值层面对业主负最终责任，在项目过程中掌握着最高的技术话语权，所以对承包商在项目实施过程中的技术、质量、进度、费用等控制有着重大影响。但目前承包商对专利商现场服务的管理尚无明确、有效的管理机制，所以探讨EPCC 项目专利商的现场管理短板及应对措施对国际化工程公司很有必要。

1 专利商现场主要服务内容

专利商现场服务主要工作有：施工后期现场检查、开车阶段操作指导和工业试运行技术支持。其中现场检查和开车指导多由业主委托给承包商管理。主要内容包括：

1.1 指定供货商的专利设备

通常在安装阶段，由厂商派人现场指导、见证、验收并提交报告，专利商代表现场进行复查确认后出具使用许可文件。专利商代表在现场对主要工艺设备、P&ID 流程、仪表联锁等进行符合性检查，发出不符合项问题清单，待复查确认问题整改完成后出具使用许可文件。工作流程为：专利商现场检查→编制并提交问题清单（punch list）→承包商分析清单确定整改意见→承包商组织问题整改→专利商复查→专利商复检无误后关闭问题。……