制造企业全成本核算问题及其应对研究

纪玉茹

（作者单位：重庆交通大学）

一、前言

对于制造企业而言，成本核算管理具有重要作用，影响着企业经济效益的活动水平，以及经营决策方案的制定。尤其是在当前激烈的市场竞争下，成本管理水平决定着整个企业的发展趋势。但当前部分制造企业的成本管理模式，仍然存在一定的问题，部分成本核算工作没有得到真正落实。基于此，本文简述制造企业成本管理的基本要求与内涵及其重要性，分析当前制造企业全成本核算中存在的问题，并针对现有不足制定应对策略。通过对全成本核算的分析来提高企业成本管理水平，最终提高企业的核心竞争力，推动制造企业可持续发展。

制造企业要想在市场竞争中脱颖而出，就应当科学有效的降低企业经营中存在的成本，尤其是在同类行业竞争中，其中最为实质的就是开展价格战，因此企业应当重视成本管理工作。通过科学有效的成本管理策略，能够提升企业经济效益获得，同时也能够为企业开展管理工作奠定良好基础。对于制造企业而言，生产周期较长，需要投入大量资金，且涉及到的成本因素较为复杂，因此就要对其全过程进行清晰的成本核算，以此来扩大企业的盈利空间，为企业稳定发展奠定良好基础。

二、制造企业成本管理基本要求与内涵

制造企业全成本核算就是指对企业在运行过程中产生的所有成本的进行综合分析，确定最佳的成本核算方案。其中分为三个阶段，分别为成本管理初始阶段、生产销售环节、后期成本管理。……