企业人力资源管理中员工激励机制的构建

赵然

（作者单位：首都经济贸易大学）

一、前言

员工激励机制是企业人力资源管理的重要内容，对于企业绩效提升具有至关重要的影响。在当前环境下，企业间的竞争日益激烈，除产品、营销等因素外，企业人力资源管理的有效性在很大程度上决定着企业的竞争力，“人”的因素正在成为决定企业经营成败的关键，能否充分调动起企业员工的工作积极性、主观能动性、创造力，即体现一个企业的管理水平，也决定着企业能否在激烈的市场竞争中获得优势，创造更多价值[1]。现代企业人力资源管理在我国企业中的应用已经走过了几十年的时间，但从目前的发展现状来说，受诸多因素的影响，人力资源管理的水平较国外发达国家的企业还存在一定的差距，尤其是在员工激励机制方面，还存在诸多不足。本文就此方面进行一些探讨，以期能够促进我国企业人力资源管理水平的提升。

二、企业员工激励概述

（一）企业员工激励的内涵

企业员工激励是指企业基于员工的需求，采用各种措施、办法，引导员工为满足需求而朝着企业预设目标而努力的过程。从企业激励员工的目的来说，是要使员工更好的完成本职工作并与企业的发展目标相一致，同时要尽可能杜绝员工出现的不利企业目标实现的行为。企业员工激励从本质上来说是基于员工的内在需求及企业的发展目标而做出的一系列制度性安排。企业员工的内在需求是十……