企业财务管理信息化建设的探究
——以冶炼企业为例

◆巩燕飞

财务管理作为现代企业管理的重要组成部分，其在提升企业市场竞争力方面发挥着举足轻重的作用。近年来，伴随着市场经济的日趋成熟，信息技术被广泛应用在各个领域中，在新形势下要求企业的管理层拥有快速判断与决策的能力，具备敏锐的商业嗅觉以及迅速响应市场变化的能力，如此便需要实现财务管理的信息化。对湿法炼锌企业而言，积极探寻财务管理信息化建设路径，是提升自身管理决策效率，推动自身转型发展的重要手段。

一、财务管理信息化的概述

（一）财务管理信息化的含义

财务管理信息化主要融合了技术与管理两种方式，既引入了现代化技术手段，也不断对管理模式进行了创新，保证获得更加准确与完整的财务信息，实现对企业绩效考核的合理性，达到调动员工积极性，锻炼其能力的目的，为企业未来的经营发展打下坚实的基础。在财务管理信息化建设过程中，必须严格区分传统财务管理模式与新型信息技术，最大限度发挥计算机应用技术的作用，通过对现代化管理模式的引入，形成完善的财务管理组织框架，促使财务会计人员素质与能力的提升。如此一来，财务工作效率才更高，才能为企业创造更大的利益，有力推动企业的快速稳定发展[1]。

（二）财务管理信息化建设的意义

目前，大多数湿法炼锌企业都建设并应用了MES 网络、工业监控系统以及DCS 控制系统等。这些前期工作完全可与财务管理系统的信息化建设结合起来，将这些生产信息直接与财务系统对接，减少基础投资，降低劳动强度，同时又可提高财务信息的准确性，避免人工多次计算造成的计量误差。……