论企业成本费用管理的问题及解决措施

◆安会翠

一、企业成本费用管理相关内容

（一）企业成本费用相关概念和介绍。企业成本费用管理主要分为以下两个含义，分别是：成本层面含义和管理层面的含义。成本层面含义主要指：企业在发展的过程中为了更好的实现自己制定的经营目标而发生的支出，包括产品成本、期间费用两大类型，产品成本指生产某一特定产品而直接发生的支出，期间费用为没有确指到具体产品成本对象中的支出。管理层面含义主要指：可以用货币单位计量，为达到特定目的而发生的各种经济资源的价值牺牲。另外，资本成本、质量成本、责任成本等也属于管理成本的范畴。通过实践发现，企业在运行的过程中科学合理的控制成本，不仅能够有效的帮助企业提高自己的产品质量，还能在一定程度上提升企业的经济效益。特别是对于一些中、小型企业来说成本控制更加的重要，企业合理的管理成本也能对控制风险有一定的帮助。只有企业做好成本费用管理工作，才能真正的做好把资金花费在刀刃上，同时也可以让企业的领导充分了解每一笔资金的使用情况，最终减少资金浪费的情况发生。

（二）企业成本费用管理的作用。一是降低成本。目前企业在发展的过程中降低成本主要通过以下几种方式来表现：首先是在其他条件不变的基础上通过降低劳动生产率的方式来降低成本；其次就是要在发展的过程中改变成本的基础条件，主要包括：能够利用的资源、资源相互之间的联系等。……