建设工程合同管理风险防范与控制

◆刘春秀

一、建筑工程合同管理风险分类

伴随着我国建筑领域的快速发展，传统建筑标准已经不能满足日益追求质量化的市场需求。通过合同管理对建筑工程的环节进行明确规定，分层处理市场需求，有助于提高建筑工程的经济效益；将建筑工程的节点情况进行标准制定，有助于减少建筑工程风险的产生；系统化进行建筑工程合同管理，也有助于提高建筑行业的社会效益。

（一）可控风险与不可控风险。在建筑工程的合同风险管理中，可控风险是指在进行建筑工程合同管理环节时，将内部合同管理条例进行明确化、制度化的规定，并按照建筑工程的进度工序进行管理分级，将分级好的合同条例进行信息化风险预测、发生风险预测、工程纠纷预测与终止合同预测等，将合同管理当做个整体，结合内部条例联系能够有效降低合同管理环节中的风险，并对可能发生的风险进行预测，从而提前做出准备，减少损失。不可控风险则是指在进行建筑工程合同管理环节时，由于当时的经济市场条件、政策因素、自然灾害等情况突然产生，从而使得建筑工程遭到冲击，进而引起合同管理风险的产生，即合同不能进行签订、实施终止等，但是上述因素属于不可掌握因素，所以称为不可控因素。

（二）外界环境风险与内部管理风险。在进行建筑工程合同风险管理中，根据风险产生环境进行分类，可以分为外界环境风险与内部管理风险，所产生的风险一般都是从合同管理所处的经济市场、政策以及法律规定等方面产生，因此此类风险的合同双方都负有一定责任，并且难以控制预测。……