蒋青林
自然界中,可以看到红花鲜艳醒目,背后则有绿叶默默衬托。人事关系也是如此,“一把手”登台亮相,振臂一呼,响声雷动,而副手则静立一旁,甘当背景。在组织中,如何选配好班子成员,其中包含许多学问。人们喜欢用一句通俗的比喻来描述:五指长短不一,而合在一起就形成了拳头,可以坚强有力。当然还可以进一步简化,五指当中可以划分出一对关系:大拇指与其余四指。人类经过长时间进化,才形成一双非常灵巧的手,而关键之处正在于大拇指可以与另外四指密切配合,它们之间相互对立而又相辅相成。同样的道理,在组织中搭建领导班子时,务必要考虑主辅组合,使班子之间结构互补、配合融洽、相得益彰。传统文化经典《周易》则用“乾坤配”来描绘正、副手之间的关系,“一把手”就应该像乾卦那样“自强不息”,副手则要学习坤卦“厚德载物”。在比较理想的班子当中,成员之间各司其职,各有侧重,同时又能相互支持,彼此补台。刘邦与萧何、刘备与诸葛亮、朱棣与郑和等等,都是历史上比较典型的“乾坤配”,君臣之相通力合作,成就了一番事业。
成功的背后可以找出千万条理由,从各个角度都可以加以阐述。而要真正全面透彻地理解“乾坤配”之难,可能还得要从反面去认识。换句话来说,历史上的确出现过许许多多令人称道的“乾坤配”案例,但更多的是乾坤失调、合作失败的例子。其实,要达到理想的“乾坤配”至少需要具备三个条件:一是“一把手”是真正的领袖;……