当前形势下事业单位财务预算管理探讨

◆孙晓燕

在事业单位当中，如果做好财务预算工作，能够有效完成财务指标的一半。事业单位在实际生产和经营过程中，即使事先进行预算，也难免出现很多意外，为了能够有效应对这些特殊情况，事业单位需要根据自身的实际情况制定科学合理的预算方案，并在实际经营和生产过程中严格按照预算计划进行，以此来有效提高事业单位的经济效益。

一、事业单位的财务预算

（一）财务预算的内涵

所谓财务预算，指的是反映财务各项具体活动的预算，财务预算当中主要包括生产成本、生产收入、活动支出、现金收支等多方面内容。财务预算也能够对企业内财务整体活动情况进行有效反映，其中包括财务状况变动表、资金负债表以及财务成果预计表等[1]。不同类型的财务预算之间存在着较为复杂的关系，例如，所有预算类型的基础为销售预算，而现金预算、资本预算和费用预算都是从销售预算当中产生的。其中现金预算是生产费用预算、资本预算和销售预算等多项内容的总和。生产费用预算、现金预算和销售预算等共同形成了预算损益表。从这一分析当中能够了解到，财务预算指的是事业单位在一定期限内的现金收支、财务状况和经营成果的整体预算。

（二）事业单位财务预算管理的作用

财务预算是事业单位当中财务管理的重要环节，主要就有以下几点作用：第一，财务预算能够有效提高企业决策的针对性和科学性[2]。……