◆ 邹 庆
全面预算管理工作的有效落实,强调利用预算手段,对行政事业单位内部各项资源进行科学合理配置,并落实考评工作,确保资源分配的科学性以及合理性。以此为基础进一步实现行政事业单位内部经营管理活动的组织协调。
从基层行政事业单位自身发展经营角度而言,全面预算管理作为其内部管理工作中的核心内容,能够根据行政事业单位自身经营管理及发展需求,对内部各项活动进行统一规划以及安排。全面预算管理工作的有效落实,能够对行政事业单位内部各项经营管理活动进行科学合理的把控,减少不必要的成本投放,推动行政事业单位实现健康稳定的发展。与此同时,全面预算管理作为行政事业单位内部实现统筹规划的一种管理方式,在全面预算管理理念的影响之下,能够实现经营发展目标的细化分解,将其转化为各项具体职责以及任务,分配落实至各个部门之中,确保目标的顺利实现。全面预算管理工作应当贯穿于行政事业单位日常经营管理及工作开展之中,通过科学合理的预算编制,强化预算执行,完善预算考核,实现事前分析预判、事中监督管控、事后分析评价,全面把控各项运营管理活动,及时发现过程中存在的不足,制定完善的优化改进策略,促进行政事业单位经营管理水平的有效提升。
(一)全面预算管理意识淡薄,预算管理理念落后。……