银行业触网的四种误解与澄清

蔡宁伟

2010年以来，国内互联网金融风起云涌，运营机制更为灵活，在某些方面大有赶超甚至取代传统银行业务的势头。期间，也有一些标新立异的观点互相交织甚至正面交锋，得到了一定的市场认可和赞同。对传统的银行业特别是商业银行而言，有四类观点与实际情况背离较大，值得业内关注，需要进一步阐明。

传统商业银行没有互联网金融思维？

第一类观点曲解了传统商业银行的发展历史与业务实践，夸大了互联网金融的独特性、放大了互联网金融稀缺性。事实上，传统商业银行早于互联网金融10-20年便已触网，在互联网金融领域积累了比较丰富的经验。而且一些互联网金融企业的高管和技术人才恰恰是从传统商业银行业而来，将银行业积累的互联网金融思维“嫁接”过去。1995年，全球第一家网络银行SFNB（Security First Network Bank）成立。1997年，招商银行率先提出网上银行“一网通”，一度成为国内网银市场的引领者。1998年的中国银行、1999年的建设银行、2000年的工商银行等大型商业银行陆续推出网上银行业务，开展大型计算机和数据集中业务，通过台式电脑办理银行业务的模式在国内悄然兴起。

市场上会产生这样观点的原因之一在于特定的环境和发展要求，需要互联网金融企业在一定程度上放大传统商业银行的不足，以此开展差异化的竞争。有个别互联网金融企业以此把自身提高到“技术的制高点”，甚至是“道德的制高点”，宣传自身的技术优势、机制优势和服务优势。……