工程安全背景下土建工程质量管理对策浅析

2021-01-13 02:15张晴
家园·建筑与设计 2021年15期
关键词:土建工程质量管理对策

张晴

摘要:近年来,经济快速发展,社会不断进步,各行各业发展迅速,虽然我国建筑行业发展蒸蒸日上,但是施工的过程中也存在大量的安全问题,而这些安全隐患就会影响整个工程的质量;由此可见,解决工程的质量问题是土建工程项目的重中之重。当下,建筑行业的竞争非常激烈,而国家也在严格把控土木工程的质量问题,除此之外,还要求建筑行业提升自身的各项管理能力。本文就工程安全背景下土建工程质量的管理存在的问题以及解决对策进行了简单的探讨,希望对建筑行业的发展有所裨益。

关键词:工程安全;土建工程;质量管理;对策

引言

近些年来,人们的经济收入水平明显提升,对建筑工程建设质量也提出更高的要求,建筑项目质量直接关系着工程施工寿命、效益创造情况,影响着建筑行业的发展面貌。故而,作为建筑工程的参建方,一定要从思想上重视工程质量的管理,基于适宜的方法开展质量管理活动,确保建筑工程能顺利建设、完工。纵观当下国内建筑行业运营现状,不难发现其获得较广阔发展空间的同时,也面对着诸多挑战,工程施工质量管理工作中暴露出一些不足,工程质量事故发生率有所增长,对现场工人生命安全构成一定威胁,故而应加大质量管理控制力度,完善相关措施。

1工程安全背景下土建工程质量管理的必要性

工程建设阶段应充分利用质量控制工具,严格控制好施工流程,分析各环节是否符合要求,是否有质量问题,有针对性地采取必要措施,避免因质量问题而引发事故。成本控制要贯穿于工程建设的全过程,既要保证施工设计和施工质量,又要最大限度地降低施工成本,保证成本在项目计划的范围之内,实现利润最大化。在进度控制环节中,要做好项目的事前控制,使项目工期和进度达到要求。一个项目要想取得最佳效果,就必须加快进度,使投资最小化,提高质量。但从目前的施工环境来看,虽然质量目标、成本目标、进度目标有统一的一面,但也存在矛盾。因此,在控制工程质量时,应做好协调工作,实现项目的整体优化。

2工程安全背景下土建工程质量管理对策浅析

2.1改进监督检验机构

目前我国的不少企业其检验基础非常薄弱,专业队伍的配置也不高,致使其监督管理质量非常低。还有些小企业直接跳过了检测环节,更不用说对产品出具检测报告。还有一些企业使用的检测方法并不合理。为了对这种现状进行彻底的改变,我国不少地区的建设局开始成立检测机构,加大该项工作的管理力度,加大与工程质量监督站的交流。根据行业标准对业主建设程序的标准度进行检查,对于从业人员的上岗证、参与单位的相关资质进行监管。

2.2加强工程材料质量的管理,为工程建设奠定坚实的后盾

建材是建筑建设活动的重要基础,优质的材料能辅助规范化的施工过程,能较好地维持及巩固项目质量的稳定性,否则会给工程埋下较大的安全隐患。关于工程材料质量的管控,可以从如下几方面做起。①现代建筑工程中通常有很多复杂工序,需要投用的建材类型较多、数目庞大,要从材料购置环节加强控制,采购员要做到“货比三家”,选购到性价比较高、质优、符合工程要求的建材,进而使建筑施工质量安全得到保障,协助施工方创造出更多的经济效益。②身为质量管理人员,要加大材料采购、进场过程的把关力度,特别是要在进场前规范、严格地对材料进行抽检,保证其各项性能指标能符合工程设计要求,并明令要求有材料的出厂合格证明与使用说明书等。针对质量不过关的材料,严禁进场,及时和供货方联系,力争将其造成的损失降到最低。③材料被运送到工程施工现场后,质量管理人员还需和工人加强沟通,施工前还要对材料进行二次检测,再次确认其规格大小、质量等符合施工要求,以防检测不严而引起工程质量问题。对于施工剩余的材料,应指派专人及時回收、管理。通过落实以上措施方法,一方面能提高建筑资源的利用效率,另一方面还能发挥环保作用。

2.3加强管理创新

在当前的时代背景下,建筑工程管理与信息技术的结合,已经成为了一个必然趋势,在许多的大型建筑企业中,信息化的管理模式已经投入使用,而且信息化管理的影响力在不断变大,企业管理者要真正的认清形势,加强信息技术的应用,以管理模式创新的方式,强化质量管控力度,进一步推动建筑企业的稳定发展。具体来讲,企业方面可以引入信息化的人员管理系统,打造智慧工地,设置智能化门径,对现场的工作人员进行信息录入,人员进场和离场都会进行自动化的数据记录,通过这种方式,可以使现场秩序更加规范。另外,在当前的建筑领域中,BIM技术的应用范围越发增大,建筑企业可以引入BIM系统,利用BIM技术辅助建筑生产,以建筑施工方案的制定为例,在BIM软件的作用下,可以生成具体的工程模型,模型具有立体化的特点,有助于管理人员更加细致地观察工程结构,对应用技术进行推演,进一步的提升施工方案的合理性,有效地消除了技术因素对工程建设产生的影响,从而达到了强化质量管控力度的目的。

2.4基坑施工技术管理

在基坑施工中应提前对土建工程的实际环境进行全面勘察,研判施工区域范围内的地下管线布设情况,有针对性地制定基坑施工技术方案,最大限度降低施工过程对周围既有建筑及管线的影响。严格控制基坑与边坡变形等问题,在严格执行相关技术指标的情况下,根据“挖填埋土方量相等”的施工原则确定标高。为了有效控制基坑施工安全,应对基坑周边环境进行动态化监测,尤其是对于膨胀土、湿陷黄土、冻土等情况,更是要综合分析水文地质条件,做好软土地基加固处理。进行必要降水施工,配合进行分层开挖施工,边开挖、边护理,具体流程如图1所示。

2.5加强相关人员的技术管理及综合素质

传统的建筑企业大多数聘用的都是农民工,综合素质较低,也没有专业的技术;而随着建筑行业的发展,应该选用一些经过专业培训和综合素质高的相关人员。而这样就需要建筑企业经常组织一些管理人员去专业的培训机构进行学习,再通过他们培训企业的现有职工,从而全面提高建筑企业管理人员的管理能力,技术能力以及施工人员的作业能力和防护意识。这就要求技术管理人员必须懂得专业的技术理论和实际的工作经验,可以在技术上指导施工人员作业;而施工人员除了学习专业技术之外,还需要提高个人的综合素质,增强质量意识和安全防护意识。加强对管理人员和施工人员的相关技术培训及管理,为土建工程质量管理打下夯实的基础。

2.6施工质量事故处理措施

当工程发生质量事故时,应严格按照有关规范、规定进行处理,所有作业都要遵守法律、法规。事故分析时,工程建设单位、工程设计单位、施工单位、监理单位都应到场,提出共同认可的处理方案。特别是要查清事故原因,禁止事故责任人和未经专业培训的施工人员离岗,对质量问题的补救和预防措施不积极的问题、事故责任人要及时处理。

结语

总而言之,土建工程的质量直接影响整个建筑工程的安全,间接地影响了人们的生命和财产安全;同时,在工程安全的背景下,土建工程的质量也决定建筑企业的存亡。由此可见,只有完善的建筑工程安全质量管理体系,严格把控各施工阶段的质量,监督审核建筑材料和设备的质量,建立拥有高专业技术、高综合素质的管理和施工团队,确保建筑工程的安全质量,满足各项目的要求,才能为建筑企业创造出可观的收益。

参考文献:

[1]胡延立.土建工程施工质量控制要点及控制措施分析[J].商品与质量,2020(3):225-226.

[2]王启金.试论土建工程土建施工现场管理的优化策略[J].土建工程与管理,2020,002(4):78-79.

[3]胡波.分析土建工程中土建施工的监理质量管理重点[J].建材与装饰,2020,609(12):148-149.

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