建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

胡善明 吕子奥

摘要：众所周知，工程造价管理烦琐而复杂，倘若不能合理地控制和管理整个项目的造价，那么就不能保证整个建筑企业的质量和进度。因此，建筑工程单位应合理安排造价管理相关的事宜，首先应了解建筑工程管理全过程造价控制的重要意义所在，然后再针对问题进行分析和解决，这样才能对成本进行合理控制，有效降低企业施工成本，最终达到建筑工程企业的经济效益。

关键词：建筑工程管理;全过程造价控制;重要意义

1导言

随着中国社会经济的持续发展，人们的生活水平总体提高，建设工程产业的发展也在稳步提高。在建筑工程部门，全过程造价控制起着非常重要的作用，但是从建筑行业的发展情况来看，技术人员大多是不了解造价控制的，对项目的进度管理和项目的质量管理都有着非常重要的影响，容易忽略对建设项目投资的合理管理。另外，由于成本员工不了解相关技术知识，难以实现合理有效的管理，因此有效解决建设项目管理中的问题非常重要。

2建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

建筑工程规模巨大、内容繁杂，需要巨大资金支持，并且施工周期普遍较长。在传统造价控制模式下，企业很难考虑到资金因素，从而造成工程超预算的状况频发，企业易产生资金浪费现象，不利于建筑企业的发展。全过程造价控制可以有效弥补建筑企业只关注成本开支的片面性问题，促进企业更为精准地提高资金利用率，减少资金浪费。全过程造价控制最突出的优点就是可以在保障工程质量的基础上，使企业资金投入量减少，降低了工程实际造价，避免超预算现象的发生。

3当前建筑工程管理全过程造价控制存在的问题

3.1对造价控制缺乏有效监督

工程施工过程是工程建设最重要阶段，对竣工后工程质量以及施工周期都有着非常重要的影响。科学、高效的监督机制可以确保施工的效率以及质量。但是，我国部分建筑企业在施工过程中，未建立专业的监督管理机制，缺乏对员工的管理，从而致使员工懒散、企业资金花费不明确的状况时有发生，极大影响施工进度以及工程质量，不仅给企业带来巨大经济损失，还让工程留下安全隐患。

3.2建筑工程设计因素

建筑工程造价占比中，设计阶段占据60%～75%，如果建筑工程设计方案不规范或规划不全面，就会增大后续施工二次返修概率，从而抬升工程项目造价成本。建筑工程在施工建设上主要依循施工方案图，施工方案图主要受制于工程项目设计阶段。从建筑工程实践看，工程图纸随意修改及多次变更的问题多发，一方面是由于工程设计人员业务水平不高，设计标准过高或过低;另一方面则源于建筑工程实际情况未结合具体设计思路，在建筑工程图纸设计上呈现出经验主义的特点，工程图纸方案难以一次成型，导致工程造价不断提升。

3.3建筑工程管理中全过程造价控制在施工阶段存在的问题

第一，施工单位存在的问题主要表现在：在建筑企业施工前期，没有制定合理的造价目标，使建设单位在建筑工程管理中不能有效地进行建筑工程全过程的造价管控，也不利于建设项目的长远发展;第二，原材料价格存在的问题：由于经济的不断发展，建筑材料价格也越来越高，同时也很难估算材料的造价，并且在造价管理上也出现诸多问题。因此，采购员在针对物资采购价格上缺乏精准性。此外，采购员缺乏诸多专业管理经验，不能很好地对建筑工程全过程的造价进行有效控制;第三，建筑工程费用上存在的问题：在建筑工程施工过程中，施工人员需求比较大，专业性强，由于缺乏对造价控制的管理，就会出现人力、物力、财力等资源浪费的状况，从而就会出现建设工程造价上涨、价格全过程失控等局面的发生，这对建筑工程的发展造成了深远的影响。

4建筑工程管理中全过程造价控制措施分析

4.1建筑工程决策环节造价控制

在建筑工程决策环节中，项目合理规划和建设标准水平、建设地点、施工技术等都会给工程造价带来一定影响。因此做好拟建项目建设可行性分析工作是非常必要的。当前，大部分建设企业通常会结合建筑项目实际情况，根据设定的战略目标，从施工环节、社会、施工技术、经济发展等多方面入手进行论证分析。并且，为了保证论证结果的可行性和真实性，通常会要求该领域专业人员完成此项工作。对于投资决策制定，应秉持真实、客观的原则对财务经济、施工技术、工程条件、项目规模等进行考察。另外，应该对建筑工程施工建设中给工程造价带来影响的因素进行分析和控制，以提高投资估算精准性，控制施工成本。

4.2做好建筑工程设计阶段的造价控制

要选择合适的设计方案，将技术与经济相结合，并论证其合理性。例如，要保证入选项目的技术过硬、价格合理。在选择设计方案时，应综合考虑其不稳定因素，采用先进的计算方法，以使工程建设各项经济指标达标，满足工程建设的经济效益和使用功能。有关设计单位或人员必须更新自身的经济核算思维观念，重视设计阶段的成本控制。同时，在建筑设计阶段建立奖惩制度，如对优秀方案设计者给予奖励，对因设计不合理而造成工程成本增加的设计者给予惩罚，以激励设计者提高设计效率和质量。另外，在建筑设计招标阶段可以实施竞争机制，选择具有良好资质的设计单位或人员来完成项目设计，从而在设计阶段控制工程成本。

4.3建筑工程施工环节造价控制

在建筑工程施工过程中，施工环节是建筑工程消耗时间最长的阶段，涉及的内容比较多。在施工中，因为受到施工技术影响，施工难度大，可能会面临工程变更或者索赔现象，因此在施工环节中工程造价控制难度比较大。为了做好施工环节造价控制工作，需要加强施工合同管理。施工合同是完成工程建設工作，顺利进行工程结算和索赔的依据，施工合同对建筑工程施工进度和质量有着直接影响。在施工过程中，涉及的工程内容比较多，是投资消耗的重要环节，如果在此环节中存在工作失误，必然会造成重大损失。因此，为了做好施工环节造价控制工作，需要在专业人员的配合下，科学分工，制定详细的工作计划，规范控制流程，并对工程投资目标细化处理，对工程投资过程中可能存在的风险问题进行评估，提出可行性处理对策。除了要加强施工环节中合同管理、规划设计等内容的造价控制外，还要对施工过程中使用的施工材料和施工设备成本进行控制，对各个产品质量和价格统计调查，使用合格的施工产品，在保证建筑工程施工质量的同时，将工程造价控制在合理范畴内，减少成本支出。

4.4竣工阶段造价管理

在完成阶段，优化项目质量是不可能的，但它是建设公司整体经济利益的结算环节，与公司利益密切相关，与项目整体成本也有关系。为了在这样的情况下综合提高成本管理的质量，需要制定并改善相关系统，以便能够注意监查人员的管理，切实支持适当的成本管理系统。同时，要确保所有联系上的工作人员紧密合作和沟通，提高整个建设过程的成本管理精度，为建设企业的稳定发展提供有力的支持。不仅可以优化当前完成中存在的问题和各个阶段的成本管理，还可以适应时代的发展，整合先进的信息技术，检查动态的各建设项目链接的成本。

结束语

总之，对于建筑工程管理来说，全过程的造价控制对于建筑工程具有非常重要的作用，不仅可以有效降低建筑企业成本投入，还可以使建筑企业获取更高的经济效益。因此，建筑企业在实际工程施工过程中，需要加强对全过程造价控制的重视，要结合项目具体情况，关注市场动向，对工程施工每一个环节进行仔细审查与控制，尽可能降低建筑企业成本花费，提高企业经济效益，促进企业持续健康发展。

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