□文/王冬梅 牟晓伟
( 长春师范大学经济管理学院 吉林·长春)
[ 提要] 目前,吉林省民办高等教育已进入到由规范管理到扶持发展的重要时期,一些民办高校已逐步体现其发展的特色与优势。但是,在新形势下吉林省民办高校财务管理暴露出诸多弊端,使民办高校陷入财务困境,影响其持续健康发展。本文从吉林省民办高校财务管理机制着手,分析其存在的问题,提出创新对策。
民办高校财务管理是民办高校日常管理的重要组成部分,是其发展的关键环节,它关系到学校的资金筹集与使用,控制校内资本结构的合理性,保证学校各项活动顺利进行,提高办学效率与效益,以实现其教育目标。随着我国民办高校的发展壮大,对民办高校财务管理水平提出越来越高的要求。因此,研究如何突破民办高校的财务管理困境,创新管理模式,尽快增强民办高校财务管理能力和水平,对促进吉林省民办高校发展有着极为重要的意义。
民办高校财务管理工作不同于企业,因其教育事业的特性,民办高校财务管理主要围绕教育资金展开,实质就是教育资金的筹集与使用,在财务治理机制框架下进行财务核算与监督,控制好各类财务风险,是处理民办高校各种财务关系而发生的一切财务活动。同时,也包括外部财务治理要素在内部财务治理过程的嵌入和协同(如外部利益代表者参与到高校内部财务决策和监督事项)。……