建筑经济管理在招投标中的重要性思考

聂中兴 身份证号码：370282198902162339

随着国家政策和行业市场的变化，施工企业在采用管理模式时，逐渐意识到招标过程必须进行管理。为了提高施工企业的经济效益，促进施工企业的持续稳定发展，经济管理是工程管理中最重要的管理模式之一。为保证招投标的有效开展，应重视施工经济管理，采取有效措施，提高施工经济管理水平。招投标是建设工程领域选择合作伙伴、确定合同关系的主要手段，是优化资源配置，实现市场有序竞争的交易行为。因此，在进行建筑工程的时候，招标尤为重要。投标结果直接关系到建设费用和工程质量。

一、建筑经济管理在招投标中的作用

（一）有利于投资成本控制，充分发挥资金的使用价值

投标报价是建筑工程中不可或缺的一环，是一种健康竞争的方式。通过竞标，它选择了一个公平的承包商。投标报价对工程合同条款的界定也有重要影响。建设内容包括施工质量、工期、投资费用、人员等。条款的确定，对投标结果有重要影响，决定了后续环节工作的质量。目前工程量清单计价方式为国内招标。对于工程量清单中不符合价签条件的工程量清单，不能为部分企业提供规避低价低标的机会。对工程建设的相关内容，还应发挥招投标的作用，加强监督。通过分析，在保证材料和设备质量的前提下，优选出最经济合理的材料和设备。加强总体成本控制，提高施工项目效益。

（二）可以加强专业化招标提高得标率

目前建筑行业发展迅速，竞争日趋激烈。……