企业强化青年人才培养策略探析

赵惠瑜 广州港集团有限公司

随着社会进入到知识经济时代，企业对人才的需求呈现逐步提升的趋势。尤其是青年人才，是决定企业发展长久性的不竭动力[1]。现阶段，企业面临着管理层老龄化以及青年人才匮乏的问题，对企业的长远发展带来了一定的影响。因此，企业纷纷建立青年人才培养体系，注重制定人才储备计划、培养计划以及激励计划[2]。然而，在实施过程中，企业构建青年人才培养机制仍存在一定的不足。基于此，探究企业青年人才的培养策略具有重要的价值。

一、企业强化青年人才的概念及培养的重要性

（一）青年人才的概念

本文所探讨的青年人才，是指年龄在35 周岁以下，学历达到全日制本科及以上学历水平的优秀人才，包括技术人才以及管理人才等。

（二）青年人才培养的重要性

青年人才的培养具有重要的价值，其主要体现在如下几个方面：首先，随着知识经济时代的发展，企业对人才的素质提出了更高的需求。同时，企业的人才呈现老龄化以及青年人才匮乏的特征，不利于企业的长远发展[3]。而企业对青年人才的培养，则有利于解决青黄不接的问题，有利于提升企业的综合竞争能力以及长远发展能力[4]。其次，对于国家的发展而言，建立青年人才培养计划，打造完善的企业青年人才团队，可以全面提升国家企业整体竞争力，有利于经济的长远发展。

二、企业青年人才培养存在的问题分析

企业培养青年人才过程中，由于受到管理者意识以及经济等因素的影响，导致企业青年人才培养机制仍然存在较多的问题，具体问题如下：