新医改形势下公立医院人力资源管理的探讨

杨磊 唐山市中医医院

在医药卫生体制改革深化的过程中，公立医院的人力资管理作为变革的重点，传统的人力资源管理模式已经不再适用，公立医院本身必须重视人力资源管理工作的开展，借助新医改的契机，合理的制定和调整管理制度，凸显公立医院的优势，完善聘任制度并制定相关的绩效考核，以满足医院在运行和经营管理工作上的需求。

一、新医改形势下公立医院人力资源管理现状

现阶段，我国公立医院人力资源管理中的人事部门将工作重点放在员工调配层面，而非对现有人力资源进行科学合理的管理。许多公立医院没有引进专业的人力资源管理人才，导致人力资源管理不规范，目前传统的人力资源管理普遍存在的现象：医疗设备落后、管理体制机械化、人才选用制度不够科学化，员工也在这样的管理下失去工作热情，没有任何的竞争意识，从而降低了医疗整体的质量和服务水平。在新医改政策的发行过程中，公立医院要利用自身的人力资源管理优势，大力引进优秀的管理人才，提升自身的综合实力。

二、新医改形势下公立医院人力资源管理策略

（一）提高人力资源管理意识

依据新医改中健全基层医疗卫生服务体系的要求，重点加强边远、困难地区城市社区卫生服务中心建设，实行这一建设的基础，需要大力加强人力资源管理意识。公立医院必须推进“以人为本”的人力资源管理战略，也就是将员工作为医院的重要财富，在思想和行动上将员工放在第一位，从员工的立场出发，提高员工工作的积极性和满意度[1]。……