人力资源管理在企业管理与发展中的地位和作用

廖军 浙江佳合文化科技股份有限公司

随着我国经济的迅速发展，现代信息化技术不断完善，现阶段信息技术的发展已经将当前的人力资源管理转化为信息化的管理形式，因时代的发展，部分企业的人力资源系统也出现了一定的漏洞，其漏洞对企业人力资源管理系统带来一定的隐患。企业作为市场的主体，其企业的人力管理工作占据较为重要的位置，因此需对其企业内部人力管理系统出现的风险进行及时分析，并结合企业实际情况，制定相应的改进措施，从而可以有效的防范风险。

一、人力资源管理的基本阐述与类型

（一）人力资源管理风险的定义

因企业内部管理机制不够完善，导致其在职人员的流失给企业带来经济损失，其风险可以存在于企业内部不同的环节，给企业带来潜在的隐患，例如人员的招聘、员工绩效考核、企业内部人员的专业能力等都会存在相对风险。

（二）企业人力资源管理风险的类型

首先，在人力资源的管理过程中，员工作为企业中最重要的资源之一，具备成熟的思维能力，但较容易受到外界因素的干扰，从而企业内部人员是其中较为重要的风险因素之一。其次，管理手段是符合现阶段科学合理的管理模式，其先进的管理模式在企业发展中会逐渐体现出来，并在企业内部进行考核和培训阶段，因管理不当导致其风险提高。

二、人力资源管理在企业管理中的地位

企业通过完善和创新人力资源管理模式力助企业实现战略目标，并且能够帮助企业及时发现人力成本问题、人力资源配置问题和人才流失等问题，从而提升企业整体组织管理效率。……