浅谈ERP环境下公司全面预算管理问题

王曼华 吉林省民航机场集团公司

ERP（Enterprise Resource Planning），即公司资源计划。ERP是当前最先进的公司管理系统，ERP系统的出现，为公司精细化、现代化管理提供了有力的技术支持。全面预算是一项针对公司内部财务和非财务资源而展开的，集计划、控制、反映与考察于一体的综合性活动。将ERP系统运用到公司全面预算管理中去，可以提高公司全面预算管理质量和效率，为公司科学发展加油助力。如今，许多公司都在ERP环境下，建设了系统化的全面预算管理程序，实现了预算管理目标。但是也有一些公司在全面预算管理中遇到了各种问题。那么，ERP环境下公司全面预算管理存在哪些问题？如何解决这些问题呢？

一、ERP环境下公司全面预算管理问题

（一）ERP建设水平有待提高

虽说ERP系统中的标准和流程是最佳管理实践优化后的标准和流程，将ERP等前沿信息技术手段应用到公司全面预算管理中去，可以对各种资源进行合理的规划，更有利于预算管理目标的实现。但是，许多公司的ERP建设还处于初级阶段，以ERP为代表的前沿信息技术手段在公司全面预算管理中的应用范围不够广，全面预算管理系统缺乏足够的科学性和全面性，预算管理的质量和效果也不是很理想。

（二）预算管理存在诸多问题

公司全面预算管理的最终目的是为了实现公司长期生存和发展。公司全面预算管理要想取得理想效果，需要综合分析公司内外条件和环境，需要关注计划的科学性，目标的明确性，还需要与公司战略保持一致，根据公司战略规划编制预算。……