对饲料公司营运资金管理研究

李俊杰 辽宁波尔莱特农牧实业有限公司

随着经济快速发展，市场体制改革加快推进，各种不确定因素增多，饲料公司在迎来较大发展机遇的同时，也面临着无数挑战。对此，饲料公司应在全面了解营运资金管理实际情况的前提下，采取针对性应对策略，有效解决营运资金管理效率低等突出问题，促进营运资金管理水平的提升，获取更大的经济效益。

一、饲料公司营运资金管理中存在的问题

（一）营运资金供应不足

随着社会各方面的快速发展，社会对饲料公司的产品质量及服务等多方面提出了更高的要求。在竞争越发激烈的市场环境中，饲料公司需通过扩大经营规模等方式提高自身生产力。但生产原材料及消耗的能源等价格明显上涨，劳动成本投入增多，导致各环节对营运资金的需求量都在增加。这就使得饲料公司内可供支配使用的现金数额减少，甚至出现流动资金短缺的严重情况，影响公司经营发展。与此同时，饲料公司还需面临资金管理新增规定以及国家紧缩货币政策等各种叠加的压力，生产经营难度提高，有可能出现资金链断裂的问题。此外部分饲料公司的管理人员不能客观分析公司发展情况，企业投资规模存在不合理，产品质量优化提升较慢，导致公司竞争力迅速下降，市场占有率减少，很可能使企业破产。饲料公司在缺乏足够的实力改变营运资金不足的外部影响条件时，不能一味等待政府的补贴扶持来渡过难关，而应分析自身实际情况，仔细查找造成营运资金短缺的真正原因，并采取有效措施改善营运资金管理状况，尽可能避免再次出现资金供应不足。……