浅析社会保险在企业人力资源管理中的价值

熊风 潞安化工集团有限公司

企业为了提升自身的发展水平，在人力资源管理工作过程中，往往需要通过设置多样性的员工福利留住高素质人才。因此，全面提高企业当前的发展水平，充分认识到社会保险所发挥的价值，解决在以往社会保险中的问题，更加关注员工当前的物质和精神状态。需要优化人力资源管理的模式，为后续人力资源管理的持续进步奠定坚实的基础，促进企业的稳定发展。

一、社会保险的概述

社会保险是国家通过立法手段建立的，旨在保障劳动者在遭遇年老、疾病、伤残、失业、生育及死亡等风险和事故，导致暂时或永久性地失去劳动能力和劳动机会，从而全部或部分丧失生活来源的情况下，能够享受国家或社会给予的物质帮助，维持其基本生活水平的社会保障制度[1]。因此，社会保险作为一项补偿性的经济制度是我国社会经济制度中的重要组成部分。从构成角度来看，养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险及生育保险是基本构成部分，除此之外，企业根据自身发展情况和经营状况，往往设置了基本保障之外补充性质的保障，比如企业补充养老保险，补充医疗保险等险种。补充性质的保险不仅是基本保险的补充，更是员工福利的重要组成部分，一方面解除了劳动者的后顾之忧，使其安心工作，从而可以提高员工劳动生产率，促进生产的发展；另一方面也保证了劳动者的身心健康，保证了劳动力正常再生产。在企业日常发展的过程中，企业应贯彻落实以人为本的工作原则，坚持预防为主的工作出发点，满足员工在日常工作和生活中的需要[2]，提升企业人力资源管理 新水平。

二、企业人力资源管理中社会保险的价值

（一）稳定企业人员结构，实现企业经济高效益

在企业日常发展过程中人力资源属于提升生产力的关键手段，一般来说企业在发展时要具备稳定性较强的资源团队，从而使企业能够处于长期稳定发展状态中，并且为企业后续的发展提供更为广阔的场景。社会保险是由企业和个人共同承担的保障费用，员工在选择企业时会优先考虑那些社会保险比较规范的企业，因为这项内容能够给员工提供一定的保障，同时这项内容会在员工辞掉工作后失去效应，这就保证了员工不会轻易跳槽，从而使企业人员不会出现大规模流动的情况，保证了整体结构的稳定性[3]。此外，企业在发展时会根据时代发展的现状，加强对自身战略的分析，并且具备充足的人才支持，避免由于人才缺少而影响企业目标的实现，所以要定期向员工发放福利待遇，吸引更多高素质人才，从而减少人才流失发生的概率，为企业今后的发展提供重要的方向。

社会保险在人力资源管理中除了体现在稳定企业人员结构上，还体现在企业自身的经济效益上。企业为了在短时间内获得快速的成长和可持续发展，要全面提高自身的经济效益，并且还要保证员工社会保险的按时缴纳。企业在发展过程中经济效益的高低影响员工的个人经济效益，社会保险管理制度和企业员工的需求关系是相互匹配的，如果企业无法缴纳员工的基本社会保险，那么会导致员工积极性不断的下降，企业经济效益也很难得到全面的提高，无法给予员工充足的满足感和安全感，从而影响企业的稳定发展。例如当下很多中小企业为了降低人工成本，会出现欠保或者断缴现象，希望将更多资金用于企业的日常发展中，这是一种目光短浅的表现，如果无法给企业员工缴纳社会保险，那么员工工作积极性会不断下降，导致企业人员构成不断变动，在无形之中增加了人力资源管理的成本；此外，社会保险在员工出现重大疾病和意外伤害时，能够提供充足的医疗保障，缓解企业当前的经济负担，或者员工在工作和生活中出现突发事件时，那么也可以给予员工一定的经济补偿，缓解了企业在人力资源管理方面的资金，帮助企业的稳定和长远发展。因此，企业在发展时要权衡利弊，为员工争取更多的福利，按时缴纳员工的社会保险，以此来提高企业当前的发展水平和经 济效益。

（二）保障企业员工权益，提高员工工作积极性

社会保险最大的作用是能够为员工提供充足的保障，如生活保障和社会权益保障。企业根据自身的发展情况，按照我国各项保险的标准要求，定期为员工缴纳相应的社会保险，从而避免员工出现较严重的经济困难，实现社会保险的兜底作用。由此可见，社会保险在人力资源管理中能够促进企业的稳定发展，保证员工的基本权益，所以，企业要重视社会保险的作用，加强对员工的关怀。

员工权益保障的同时，有助于提升员工工作的积极性。企业员工没有后顾之忧，才能安心工作。企业员工除了要获得一定的经济报酬满足成生活需要之外，还要依法享有国家所规定的相关福利，社会保险属于企业员工应获得的福利之一，社会保险在人力资源管理工作中能够全面激发员工的工作积极性以及工作热情，使员工能够获得满满的幸福感。尽管当前企业在人力资源管理中存在诸多问题，但是社会保险作为员工的基本福利是必不可少的，也是成功激发员工工作积极性的重要基础。因此，企业在发展时要更加重视社会保险制度优化。我们会发现一个普遍现象：大部分社会人群在找工作时，最先问到的并不是薪资的多少，而是有没有五险一金，从中可以看出求职者对社会保险的重视程度。此外，企业人力资源管理中将企业员工平时表现和绩效加入到了社会保险缴纳工作中，当员工工作表现较为突出，那么工资会相应提高。当年工资总额的提高会影响下年度社会保险的缴费基数，基数越高，保险缴纳越多。以养老保险为例，个人账户中的金额越多，同等条件下退休后领取的养老金待遇相对更高。因此，健全的社会保险制度全面激发了员工的工作积极性以及工作热情。使员工可以更加勤奋的完成本职工作，为企业今后的发展奠定坚实 的基础。

（三）完善企业福利制度，提升员工福利新水平

从福利的角度来看，企业员工福利是社会福利制度的重要组成部分，而员工福利是一个复杂的系统，从宏观角度出发，如果以福利项目是否具有法律强制性，可以分为国家立法强制实施的法定福利和企业自主实施的非法定福利，其中法定福利包括社会保险、法定假期和住房福利。按照这一说法，社会保险则是整个福利制度的基础。通常将社会福利定义为社会矛盾的调节器，是以缓和某些突出的社会矛盾为终极目标。而社会保险则是调节器的基础构造，没有社会保险，则无法夯实整个福利制度。

企业通过定期为员工发放相对应的福利待遇，从而吸收更多人才参与到企业发展中，将个人目标和企业发展目标进行相互融合，不断地提高自身的工作积极性，为企业后续的发展奠定坚实的基础。当企业实现长远发展和经济效益的提升时就会增加企业员工的货币性报酬和无形的福利待遇，例如增加各项保险的缴纳水平，从而相应地提高享受各项保险待遇水平，这是福利水平提升的明显标志。因此，社会保险在企业人力资源管理中具有非常关键的作用，不仅有助于促进员工工作积极性，同时提升企业经济发展效益，企业经济效益良好则可以在规定时间内为员工缴纳社会保险和发放各种员工福利，多方位的满足员工在精神和物质方面的需要[4]，从而为企业的发展贡献应有的力量，推动企业的稳定发展，这是一个相互制约又相互促进的动 态过程。

三、社会保险在人力资源管理中的实施措施

（一）重塑认识——确立企业社会保险重要认知

近些年，很多企业已经开始重视社会保险在人力资源管理中的重要作用。在此之前，一些企业视社会保险为巨大的成本负担，想尽办法降低企业劳动用工成本，过于重视眼前利益，缺乏发展眼光和全局思想。随着时代的发展，劳动者对政策解读能力的提高及个人维权意识的增强，使得那些未能完善社会保险制度的企业逐渐出现招工困难和人才流失现象。因此，企业要积极转变传统落后的思想，与时俱进，确保人力资源管理工作可以顺应时代与自身的发展顺利开展，防止人才流失，并且使劳动力资源得到合理配置。

首先，在企业发展过程中要建立以人为本的工作理念，秉承公平公正的管理出发点，在时代不断发展、员工需求不断变化的情况下重新认识社会保险，通过社会保险全面激发员工的工作积极性及工作热情，以此来促进企业的稳定发展。因此，在新时期下，需要企业转变对社会保险的思想观念，加强对社会保险内涵的综合性分析。其次，企业为了保持自身竞争优势，还要加强对经营风险的强化管理，企业的管理层要加强对社会保险制度实施的重视程度，通过定期和不定期的检查，全面优化社会保险的工作模式，以此来促进企业的稳定发展。最后，企业要根据自身的发展需要建立更加科学的内部社会保险监管机制，也可以成立专业性的小组，定期监督社会保险工作实施的情况以及在社会保险制度实施中所存在问题，定期召开组织会议，全面的提高社会保险制度的实施效果，根据当前的发展现状，制定针对性较强的社会保险实施机制，全面的强化企业当前的责 任意识。

（二）完善制度——健全企业社会保险高效机制

当前，社会经济已经从传统的粗放型转向了现代集约型。在这种经济形势下，人力资源成为影响企业发展的关键因素。但在实际过程中，一些企业还普遍存在社会保险管理制度过于陈旧的问题，例如管理人员素质较低，没有专门的社会保险管理知识与技能；管理缺乏合理的制度依据，不能结合企业实际情况，存在盲目管理的现象；又或者由于制度不完善使得社会保险面临普及率不高的问题等等[5]。因此，完善企业社会保险管理制度迫在眉睫。

首先，为了使社会保险能够在企业人力资源管理工作中发挥其应有的价值和效果，制度的制定要依据企业的发展现状，加强前期的调查及研究，增强社会保险和人力资源管理之间的关联性，并从长远的角度考虑为企业后续发展奠定坚实的基础。企业需要根据社会保险的应用模式和服务规范，解决以往在社会保险工作中存在的问题，全面增强企业员工对企业的认同感，为企业的发展营造良好的环境[6]。其次，在实施的过程中，要严格的落实我国的相关法律法规和员工签订劳动合同，针对社会保险缴纳和转保建立更加规范的程序，使自身责任和义务能够得到全面的落实，同时也可以让员工了解自身所要承担的费用，使社会保险能够真正推动人力资源管理模式效果的提高。再次，完善社会保险管理制度时还要优化整体的实施方法，使社会保险管理方式方面要逐渐朝着透明化和规范化的方向而不断的变化。透明化就是要让员工了解自身的保险基数及参保情况，增强对企业的信任度，同时也可以在企业内部形成良好的监督作用。同时，要加强国家对社会保险缴纳政策的宣传力度，全面地提高企业关于缴纳社会保险方面的意识。规范化就是要将社会保险办理做到统一以及公平公正，也要保证费用的及时缴纳。在职工社会保险缴纳时要以签订劳动合同时间为主要的基础，以离职时间为停缴的时间，并且还要申报缴纳人员的名单，从而使社会保险缴纳工作能够更加有序的进行，提高最终的工作效率，杜绝出现断缴欠保的问题，从而使得社会保险的福利性特征能够得到充分的体现，并不断提高自身工作的归属感。最后，在社会保险管理中要做好数据的科学分类，以此来完成员工的规范化管理，从而使企业经营管理效益能够得到全面的提高，社会保险管理方式的优化能够完善社会保险管理模式以及管理体系，真正的体现出人力资源管理的综合效益，为企业后续的发展奠定坚实的基础。

（三）转变模式——优化企业社会保障发展战略

企业人力资源战略要围绕企业发展战略，而社会保障战略作为企业人力资源战略的重要组成部分，不仅要服务人力资源战略，还要助推企业发展战略的实现。企业社会保障战略模式的转变要依托我国社会保障改革与制度所面临的形式、挑战和任务，诠释好社会保障的核心理念、基本原则和需要处理好的相关关系。企业在转变企业社会保障战略模式时，要坚持与我国社会保障改革与发展的战略目标同步，从步骤与措施进行宏观规划，厘清转变目标，确立企业责任和企业特色。

首先，要统一人员调配，并且在内部贯彻落实责任制度，完善最终的考核体系，完善员工的薪酬福利待遇，全面激发员工的工作积极性以及工作热情。其次，要根据不同职能部门的优势制定更加科学的社会保险管理制度，制定差异化的战略模式，调整突出管理模式本身科学性的特征，强化社会保险的实施力度。企业要根据我国的相关法律法规签订有关社会保险内容的合同，遵循公平公正的原则，并且要按照主动办理社会保险的思想落实相对应的手续，例如向部门申报单位工资总额以及职工的工资收入等等，经过社会保险部门的全面审核之后，要按照当地所规定的费率缴纳社会保险费用，全面的为员工日常生活提供充足的保障。最后，企业人力资源管理属于完整性的体系结构，因此相关管理人员要根据实际情况进行深入性的研究，并且秉承着最高效率工作原则，实现各个组成元素的全面划分以及归纳，将元素进行相互的结合，以此来使社会保险体系能够具备完整性和功能性的特征，充分的发挥其调动作用。

四、结束语

社会保险在人力资源管理工作中的优势非常的突出，有效的提高了企业当前的发展水平和竞争实力，因此，企业要加强对社会保险机制的优化力度，贯彻落实以人为本的工作理念，根据企业发展现状不断的完善社会保险的工作模式，重视人力资源的合理设计以及实施，以此来更加快速的完成企业当前的发展目标，实现员工积极性和企业经济效益双赢的工作任务。