张瑞元(首都医科大学 北京 100069)
近年来,高校科研经费的使用和管理问题一直是高校财会监管的重点。就财会人员而言,主要关注科研经费的使用问题,如经费支出与科研任务的相关性是否一致,经费使用是否存在虚假报销等违规行为。同时关注科研经费的成本核算问题和预算管理问题,如将纵向科研经费进行精细化管理,加强预算执行过程中的管理和控制。而高校科研人员则经常抱怨科研经费“不好用”,突出表现在:科研预算弹性较弱,科研经费拨付不及时、经费报销过于繁琐。
在科研经费“放管服”的背景下,高校的财会监管机制既要能适应政策环境的变化,又要完成由重管理向重服务的转变;既要保证科研经费能够“放得开”,又要确保“管得好”。
Y高校为北京市属医科院校,学校设有11个学院、1个研究中心、1所附属卫生学校,同时学校还有21所临床医学院,学校现有全日制在校生1.2万余人,其中研究生占比37.42%。学校和附属医院现有教职员工和医务人员4.2万余人,人才队伍建设中有院士7人,正高职称2 596人,副高职称4 164人。科研经费使用人员既包括在校师生,也包括临床医院医务人员,涉及人员范围较广。2018年科研事业收入约1.88亿元;2018年科研事业支出约1.72亿元。2019年科研事业收入约2亿元;2019年科研事业支出约1.85亿元。Y高校科研经费的基本特点为:资金量较大,项目数量较多,单次支出较少,经费使用频率高,支出内容多样,使用人员结构多元。……