工程监理企业风险管理策略研究

王贵展 华电和祥工程咨询有限公司

随着我国城镇化建设快速推进，衍生出了庞大的建筑市场，不仅建筑行业迎来了发展的黄金时期，也由于建筑工程的特殊性，质量问题关乎我国的国计民生，为了进一步检查工程质量，工程监理行业应运而生，一时之间涌现出了众多的工程监理企业，希望能够在为城镇化建设做贡献的同时，能够获得更加广阔的市场空间。但遗憾的是，由于工程监理行业方兴未艾，还处于探索时期，相关企业也缺乏风险管理经验，只能够在市场波动中挣扎求生，唯有建立起立体化的风险管理体系，才能够保障工程监理企业走得更快、走得更远。

一、我国现阶段工程监理企业所面临风险的种类

（一）自然因素所导致的风险

建筑工程具有施工地点固定、施工时间长的特点，漫长的施工时间，必然会增加遭遇恶劣天气和自然灾害的概率，并且由于固定施工的影响，在灾难来临之际，不能够做到有效回避，只能够任由其遭受自然灾害的影响，造成巨大的经济损失，之前的心血也将有很大一部分付诸东流。同时，也会极大地拖慢工程进度，导致工期延长，甚至过于严重的自然灾害，还会造成一定的人员伤亡[1]。

（二）外界因素所导致的风险

世界是一个整体，社会各个环节之间都存在着千丝万缕的联系，并不存在绝对独立的“个体”，任何一个环节都必然会受到其他环节的干涉和影响，工程监理企业也不例外，建筑工程也会受到外界因素的影响，首先，建筑工程需要大量的原材料，对于市场供应的依赖性较大，一旦经济市场商品价格产生巨大波动，必然会成为压垮工程现金流的“最后一根稻草”；……