推动财务管理职能转型 助力企业经济健康发展

李春光 开滦能源化工股份有限公司

一、财务管理转型内涵特征和意义

财务管理转型内涵是指企业传统会计核算职能向经营管理职能转变，内容涵盖财务组织结构、人力资源配备、信息系统支持、业务流程优化和改善等方面。企业在自身发展过程中需要随着社会经济的快速发展，通过转型以保证企业稳定发展。会计作为企业的重要职能之一，在新的经济形势下也急需转型，从而提高企业的竞争力。财务会计向管理会计转型，是实现了财务人员的合理配置，将财务人员有限的精力投入到更高附加值的工作中去，从而提高企业的经济效益。

财务管理转型的基本特征。

1.价值创造战略核心力。企业财务管理以价值创造为基本导向，提升内涵式创造价值的核心竞争力，助推企业战略决策，确保企业长远发展。

2.突出管理会计职能。会计职能由核算型向经营管理型职能转变，突出管理职能的前瞻性作用，推动核算主体价值自我实现。

3.信息支持集成性。大数据互联网+时代的到来，催生信息集成技术的大发展，财务管理决策支持需大量高效处理信息，没有集成技术支持，管理价值无法实现。

二、企业目前面临的困境

（一）行业经营形势异常严峻

受制于现实开采成本、技术进步局限、环保下行压力、运输成本受限、政企关系复杂等多重因素叠加影响，尤其是现行压煤村庄企业异地搬迁压力陡增，持续困扰着企业生产发展后劲，给本已利润微薄的煤企雪上加霜，煤炭行业内外部发展因素异常严峻，企业的生产经营压力很大。……