企业采购成本控制方法及策略

肖斌 杨通 肖麟 第一拖拉机股份有限公司

一、引言

在企业发展过程中，采购成本往往会耗费大量的资金，因此，想要更好地推动企业的健康发展，就要积极发挥企业采购成本控制的作用，让企业的资金得到更为合理的应用，为企业的发展提供资金支撑。同时，随着社会的不断进步，大数据对企业的影响也逐渐增加，怎样更好地在这一背景下发展企业、加强控制企业采购成本已经成为当前社会普遍关注的问题。

加强采购管理是国资委推动中央企业降本增效、提升管理、防范风险的重要抓手。近年来，中国一拖在采购管理方面做了一些工作，但与国资委及国机集团要求相比，与先进企业相比还存在一定差距，加强采购管理工作，提升运营质量势在必行，中国一拖在不断探索、总结的基础上，形成了一套较为成熟的采购成本控制方法及策略。

二、采购成本管控提升的必然性

随着国际农机大品牌的进入中国，国内市场国际化，国际市场国内化格局日渐明显，农机产品市场竞争空前，加之，2022年环保排放升级切换，给企业采购成本控制带来更大挑战，提升采购成本管控能力迫切且必然。

近年来，在国资委管理提升号召下，按照国机加强采购管理要求，中国一拖围绕降本增效、提升管理的总体目标，运用先进战略采购理念，提升采购成本管控能力，经过不断总结、改进，逐步形成了一套较为成熟的采购成本管控体系，为公司的快速、稳定发展提供了有力保障。……