基于人力资源信息化管理的应用价值分析

钟远利 中远海运科技股份有限公司

在市场经济中，为保障企业在日益激烈的市场环境下得到可持续发展，从而企业必须对人力资源进行优化整合，运用信息化技术来科学地管理自己的员工，提升企业在进行人力资源管理工作时的效率，提升在人才管理方面的水平，使行政管理能力提高，进而完成战略目的，使企业可以在市场上更加具有竞争实力。

一、升级企业的组织结构

对企业来说，它的内部结构会跟着社会的发展一起发展和进步，通常而言，人们可以把企业内部的管理模式可以分为三种：模式一是金字塔模式、模式二是矩阵模式、模式三是扁平模式，三种管理模式有各自的优势和劣势，我们的社会是一个不停发展的社会，在这个背景之下，企业管理的模式正在不断变化。企业人力资源更看重上级与下级的沟通和部门与部门的沟通，在人力资源管理中应用信息化技术可以保证信息与信息之间能够进行顺畅的交流，企业单位如果实行人力资源信息化管理，会使企业目前的组织结构发生改变，并且从一定程度上影响员工的岗位职责，企业管理者可以按照人力资源部门的有关信息，依据公司以后发展的战略来合理地划分部门的结构、业务的流程、工作的内容。将信息化手段应用于人力资源管理，能够帮助企业将战略目标分解为执行层面的业务目标并分配到公司内各级组织，持续追踪，给各级组织指明未来工作方向。……