煤炭企业成本管理和经济效益之间的关系论述

李静 开滦（集团）有限责任公司钱家营矿业分公司

企业成本管理的好坏直接影响企业经济效益，就煤炭企业而言，因为煤炭生产具有一定的特殊性，需要对地质事先做好全面的勘察，帮助企业了解煤层结构和煤炭结构，这样才能确定好后期是否继续开采，也能为后期工作做出充足的准备，同时也能有效的控制生产成本，取得良好的经济效益。

一、煤炭企业成本管理与经济效益的内在关联

煤炭企业的成本，主要来源于材料、人员工资、电力费用、修理费等方面，这些方面的成本支出，是煤炭企业成本的主要构成部分。而成本管理，就是针对这些方面的成本做好控制，尽可能减少成本支出。在成本管理实践中，发现存在不少因素，会影响到煤炭企业的成本支出，比如煤炭开采中，生产成本在一定程度上受到地质条件所带来的影响，煤层隐藏的厚度、深浅、底板好坏以及地质构造，会影响到生产成本。再比如开采地质条件，受到瓦斯、活水、断层等自然条件所带来的影响，需要投入更多成本，来治理这些问题。成本管理和煤炭企业的经济效益，存在内在关联，这需要对其形成清楚认识。

第一，成本管理有助于降低成本，扩大经济效益空间。简单来说，企业总营收减去总成本，那么剩下的就是利润。如果可以将总成本降低，那么相应的利润就能得到提高。煤炭企业规模大、成本高，如果可以将各个方面的成本，都能降低一点，那么对应带来的经济效益增加，就会表现出较大的幅度。……