信息化手段在油井日常管理中的应用

冯业镇 胜利油田石油开发中心

胜利油田石油开发中心垦东6区块具有低渗、低液量、高含水等油藏开发特点，油井生产均采用机械式采油方式进行开采，这样的生产模式，给油井的日常维护管理难度不断加大，随着四化系统的不断完善，采油管理区生产运行岗要提高对信息化的运用能力，只有全面掌握这一能力，同时依托信息化平台，将信息化与油井的日常管理相结合，从中发现油井的生产状况，探索“四化”模式下的油井管理新方式，通过对视频、电话汇报、数据采集等多参数预警，及时采取在线诊断、向有关部门汇报等方式实时优化和效果科学评价，油井故障率大大降低。同时，在生产运行岗管理方式的不断摸索提改进下，管理区各项生产运行工作效率在有序进行，年油井故障停井频次下降24%，单井费用节约20%，油井工况合格率逐步上升，检泵率持续下降，作业维护成本降低。

一、区块概况

垦东6区块位于胜利油区北部滩海区域，实施“海油陆采”，存在高环境风险。区块含油面积13.49km2，地质储量1668× 104t，可采储量250×104t。储层渗透率为1.1×10-3μm2，原油含蜡量达12.6%，生产液量3.8t/d。垦东六区块特点主要特点表现为“两低两高”即：低渗、低液、高含水、高环境风险，这样的油层增加了注采难度。垦东6区块也是石油开发中心“四化示范区”单位，各项工作还在完善过程中，管理区将信息化提升工作作为重点，实现了油井数据采集自动化、油井生产现场可视化、远程设备控制自动化以及报警预警智能化，在管理区生产运行管理人员对四化的创新应用，不断摸索建立油气生产过程各参数间的业务逻辑模型，运用四化平台及时发现参数报警和参数预警，值班人员可以采取及时有效措施。……