建筑工程项目施工管理风险及其防范策略

薛立影 山东华城城建设计工程有限公司

确保施工顺利进行和质量是施工企业施工管理的一个重要目标。但是，近年来，频繁发生的建筑事故给我们带来了痛苦的教训。因此，加强建设项目的建设管理，防范风险，确保建设项目的整体安全，是当前建设企业最主要的问题。

一、建筑工程项目施工管理过程中存在的主要风险

（一）缺乏应有的风险管理意识

实际上，在建筑项目招标阶段，不加区别的招标往往导致建筑公司陷入其他公司设置的合同陷阱，存在严重的投标风险。企业在风险管理之前注重经济效益，在施工管理方面，他们没有采取适当的保护措施，也没有注意相关资金，造成资金短缺。许多建筑工人缺乏足够的安全意识，缺乏切实有效的培训、必要的专业技能和知识，造成了许多管理风险。此外，个体建筑公司往往对中小规模项目的风险管理不够重视，基础设施和分包合同不断增加，对总体施工质量造成严重影响，并对安保管理构成严重风险。如果其中一个环节出现偏差或漏洞，很可能发生重大安全事件。

（二）建筑合同管理存在诸多漏洞

合同管理是建筑项目管理的一个非常重要的组成部分。尽管采购过程很短，但合同的执行贯穿于整个施工期间。在合同管理阶段，由于管理疏忽，容易导致合同内容遗漏，给今后的工程带来很多不便。由于工地各方出现合同纠纷的时候不可能在合同纠纷中直接起诉承包商。……