工程经济预算与成本控制问题及对策探究

柳丽娜 甘肃省地质矿产勘查开发局第三地质矿产勘查院

工程经济预算与成本控制对于建筑企业而言，决定了项目工程的利润率，同时也会对企业的常态化发展产生直接影响。整体上看，大部分企业的工程经济预算与成本控制能力有了明显提升，且成本控制理念越发成熟下，一些新的方法也得到了有效应用。但无论是在工程经济预算，还是在相应的成本控制中都存在一些具体问题。鉴于此，探寻出工程经济预算与成本控制的有效途径十分重要。

一、工程经济预算与成本控制存在的问题

（一）责任风险意识薄弱，成本控制成效微弱

对于施工单位来说，成本控制不仅是提效增收的重要手段，而且是企业决胜千里的制胜法宝，另外，一些施工企业为了追求丰厚的经济效益，在施工过程中，刻意压缩施工成本，或者引进不合格材料，导致工程质量不过关，这也是造成企业经营亏损的重要因素之一。究其原因，与企业主管领导、各级管理人员以及现场施工人员的责任意识、风险意识息息相关。

（二）成本控制中缺乏重点

成本控制中缺乏重点的问题也十分普遍，这也导致很多企业看似在结合具体项目工程积极进行成本控制，但成本控制状况依然较差。成本控制中涉及的内容也十分多样，在项目工程招投标到施工，以及竣工结算的不同阶段内都包含着诸多的成本控制内容。由于很多企业并未结合具体项目工程做好成本控制的有效规划，并未明确出成本控制的主次，成本控制中缺乏重点的问题也十分显著。……