企业财务会计向管理会计的转型分析

卢佳颖 抚顺恒大广场商业管理有限公司

财务是企业重要组成部分之一，是促进企业持续化发展、规避财务风险的重要保障机制，而传统财务人员工作主要集中在企业财务报表、企业收支出流失等基础工作，无法参与企业项目管理及企业内部管理，这一现象也造成企业业务部门与财务部门交接及沟通缺乏连贯性、合理性。据此，本文针对企业财务会计向管理会计转型进行讨论。

一、企业财务会计转型管理会计的重要性

（一）提高企业财务风险防范能力

现代化社会发展趋势下，企业运营及发展过程中对财务各项需求更加规范化、系统化，催化企业财务会计人员向管理会计转型与变革，以此保障财务会计人员自身工作能力满足企业发展各项需求。从企业角度来看，企业财务会计人员转型管理会计，规避传统基础性、复杂性的记账、流水工作，为企业管理者承担部分管理职能。基于财务角度出发，把握社会经济市场变化规律及企业在经济市场的先机，一方面可以规避企业运营发展中隐性风险的放大，另一方面可为企业发展战略提供重要的财务信息[1]。

（二）降低企业人力成本

财务会计与管理会计二者在本质上存在主体差异性，即企业财务会计人员工作重点主要是对企业数据信息核对计算，主体为企业财务部门（企业财务数据），而管理会计则以企业发展的角度出发，对企业会计信息进行综合分析，在对数据信息核算的基础上，要综合企业业务流程及业务发展，主体为企业（企业发展）。……