探究如何有效实现建筑工程造价的动态管理

郑延辉 聊城银田置业有限公司

一、工程造价动态管理现状

工程项目的造价包含了工程建设中的所有费用，如业主、总承包商、设计单位与分包商等费用，依照当前的项目建设构成，其主要费用还包括工器具购置费、设备采购费、安装工程费、建筑工程费与其他费用等。在对工程造价进行动态管理的过程中，管理人员需严格掌控工程造价中的变化要素，如定额取费、价变要素与量变因素等。在开展工程造价的动态管理期间，工作人员应对其内部各项目的价格进行及时预测还要对整套施工过程实行跟踪管理。当前我国的工程造价管理针对工程建设的起始与工程招投标阶段，比如借助公开的招投标，工程项目建设的质量可取得明显进步，其整体竞争力也有所提升。在工程项目开展建设的过程中，利用承包合同的价格能高效控制工程项目的整体目标，完成合同中规定的工程建设内容，并及时改善工程造价、项目质量与工期间的关系。在开展动态管理期间，当前管理人员已设计出了较为合理的计价方式，不但能达到传统标准中的定额计价，科学的计价方法还能将其引导到指导性定额，在满足市场经济秩序的同时增强工程造价管理系统的建设。

二、建筑工程造价动态管理与控制的策略

（一）在决策阶段进行工程造价动态管理

项目决策阶段是建筑工程项目的初始阶段，这个阶段的主要工作就是通过各方因素的考量对项目的可行性进行论证，为后续的工程建设提供有力依据。……