新时期国企基层单位后备干部人才培养与管理对策研究

刘春来 湖南省第四工程有限公司

通过国有企业基层单位后备干部人才的培养与管理，有助于增加国有企业的社会影响力与经济效益，促进了我国经济体制进一步成长。

一、新时期开展国企基层单位后备干部人才培养与管理的关键性

我国的社会已经逐渐发展到了现代化的经济体系阶段。在现代化的经济社会中，国有企业的发展收获了全新的内容。为了保障国有企业的发展与生存，国有企业不仅需要将传统的企业文化和企业精神进行传承，同时还需要为企业自身注入全新的活力与内容。在现代化的社会经济体系中，国有企业需要将我国是社会市场经济中最为先进的内容进行吸收和学习，尤其体现在企业的制度上。因此，基层单位后备干部的人才培养与管理受到了国有企业的重视。后备干部队伍的整体实力与国有企业的发展有着密切的联系，往往决定了国有企业的经济发展走向，后备干部队伍的能力还彰显了国有企业的整体实力。所以，在新时期的社会背景中，国有企业为了完善自身的发展，便需要将基层单位后备干部人才的培养与管理重视起来。通过对人才的培养以及建立起完善的管理机制，有助于我国国有企业得到良好的发展。

二、新时期国企基层单位后备干部人才培养与管理的不足

（一）国企基层单位后备干部的选拔培养机制不完善

国有企业由多部分构成，其中基层单位是国有企业内部构成的关键一环。……