市政工程施工项目成本控制及其管理研究

秦冬炜 珠海格力建设投资有限责任公司

市政工程作为我国的一项基础项目建设，在对城市功能予以完善、提高城市品质等方面发挥着至关重要的作用，不但有助于城市经济的发展，还改善了人们的生活环境。而随着我国经济的快速发展，市政工程施工项目也日益市场化，这就造成市政工程施工项目在成本控制及管理中存在一定的不足之处，使得我国城市化的发展受到了限制。市政工程施工需要投入更多的成本，但得到的效益仍然不变，无形中就增加了我国财政上的负担。

一、市政工程项目成本控制的内容

第一，成本计划实施。在市政工程项目施工之前制定好预期的成本计划，在实施的过程中将成本计划细分为每一小节，如设计、采购以及施工方面各项成本的预期以及限额。第二，成本监督与控制。成本的监督与控制包括施工过程中各个环节施工费用成本的有效控制，尤其是采购环节的成本控制，要将各个环节的成本费用支出严格记录并审核，根据成本计划进行相应的调整。此外，还应当做好实际使用的成本报告，与成本计划相比较，明确成本费用的具体去向。第三，调整成本计划。在市政项目施工进行之前，做好有关部门的成本分析工作，根据项目的不同以及实际环境的影响来调节成本计划以及预期。同时，在施工过程中，通过成本趋势分析对后面工程的成本进行比对调整，且在施工过程中周围环境发生了变化，影响到施工费用，也需要进行对成本计划的调整。……